中電新聞網訊 通訊員 姜萍 樂天 報道 為切實做好燃料管理工作，大唐西固熱電公司緊緊扣住降低燃料成本這一核心環節，以“節能減排、環保優先”為理念，以電煤的“量、質、價”為抓手，以“降煤耗、保供熱”為目標，向“采制化熱值差”的推進要效益，力促效益攻堅戰的順利實施。

從來煤“采制化”入手，嚴把質量關。以標準化燃料管理為基礎，對每個環節實行統一的技術管理，實現燃料物流管理的標準化作業，全面推進了入場煤的采樣、制樣、化驗工作。嚴格執行煤質“采制化”標準作業，嚴格把控煤質化驗的準確性，真實性、可靠性，為鍋爐燃燒調整，降低煤耗提供精確的參數。

向“熱值差”要效益，為發電機組量身定做“口糧”。根據煤種、煤質的實際變化情況，科學制定合理的摻燒方案，適度提高乙種煤的摻燒比例，有效降低入爐煤成本；合理調整機組運行方式，提高機組運行指標，以最佳的配方為不同的發電機組定制“食譜”，來獲取資源的深度利用，為從“燃料中要效益”發揮積極的作用。

以煤場標準化管理為保障，合理增加庫存。長期以來由于煤場儲煤量嚴重不足，為了解決這一影響接卸不暢的問題，該公司積極利用當前的有利時機，利用原有空閑場地，拓寬的場內儲煤面積，使得接卸下來的煤有了存儲空間，增大了儲煤量，為安全生產提供了有利的保障。通過此舉適當增加煤炭庫存，也將起到平抑煤價，從整體上降低了燃料成本。

面對夏季的高溫天氣，西固熱電公司使出“撒手锏”，牽緊“熱差值”這一配煤摻燒的“牛鼻子”，盯緊煤場做足管理文章，攻堅克難，為和諧社會鋪磚墊瓦。