國網重慶市電力公司發展專業今年將以優化網絡布局，完善跨區通道，持續改進配網，提升投入產出為重點，加快推進公司發展方式和電網發展方式的轉變。3月11日，該公司2014年發展工作座談會上，進一步明確了2014年發展工作目標。

　　2013年，是該公司克難奮進的一年，公司總體發展情況好于預期。公司全力推進電網發展建設，克服嚴峻經營壓力，各項工作取得較好成效，經營管理和電網發展水平持續提升，為全市經濟社會發展提供了有力支撐。

　　2014年，該公司將強化管控，完善機制，外爭資源，內挖效益。在電網發展方面，堅持精細發展思路，全面優化網絡布局，加快跨區通道建設，創新配網發展模式，提高投入產出效益；在經營管理方面，樹立集約發展理念，強化計劃管控，完善激勵機制，爭取有利資源，挖掘內部潛力，促進公司和電網科學發展。主要目標是：構建規劃、前期、計劃全過程閉環管理體系，加強電網規劃研究、配網規劃建設、前期標準化管理、計劃投資管控四個方面能力，盡快實現特高壓落點重慶，推進配網升級和智能化發展，著力解決電網“兩頭薄弱”問題，提高投資效益和經營業績，促進公司全面協調可持續發展。

　　會議要求，要超前謀劃，促進電網協調發展。持續優化電網架構；統籌開展“十三五”電網規劃編制工作；完善電源接入管理；全力服務新能源并網。要夯實基礎，推動配網發展提速。認真開展配網規劃編制；規范配網規劃基礎管理；統籌推進配網規劃建設。要規范管理，提升前期工作效率。加快重點項目前期工作；加強前期標準化管理。要加強協調，營造有利外部環境。統籌公司內外資源；積極爭取政策支持；對接服務重點項目。要持續提升，推進“大規劃”體系建設。完成全面建設目標任務；加強規劃支撐能力建設。要強化管控，提高公司經營效益。優化計劃管控策略；提升投入產出效益；完善激勵約束機制。要創新思路，加強專業基礎管理。深化線損精益管理；促進專業對標升位；完善信息系統建設；強化統計閉環管理。