國家電網公司2013年對標情況簡報正式發布，北京公司喜獲國網公司2013年度綜合標桿、業績標桿、管理標桿，安全管理、人力資源管理、規劃管理專業標桿，華北區域管理標桿，華北區域安全管理標桿等8項標桿榮譽，創歷史最佳。

　　2013年，北京公司緊密圍繞“一強三優”現代公司和實現“兩個一流”的發展目標，突出對標抓手作用，深化對標應用，強化過程管控，構建對標管理體系。北京公司著力提升對標工作，健全對標工作機制，形成統一領導、分級管理、專業協同的管理模式；正視管理的薄弱環節，系統梳理制約管理提升的關鍵因素，制定年度目標和提升措施計劃，并針對重點指標制定重點管理提升行動計劃，確保指標落實到位。同時，北京公司強化指標過程管控，建立“公司——專業部門——供電公司”三級診斷分析體系，促進專業融合，實現上下有效協同，提升了管理水平。

　　下一步，北京公司將全面深化對標管理，以總體目標為導向，以全面建設“三集五大”體系為契機，抓落實、促提升，形成橫向協同、縱向貫通對標管理機制，不斷夯實公司基礎管理水平，提高公司效率效益水平，爭取再創佳績。