據(jù)了解，國網(wǎng)河南電力今年“三全”降本增效專項(xiàng)行動(dòng)，將堅(jiān)持“重在持續(xù)、貴在做實(shí)、成在統(tǒng)籌”工作要求，在全面總結(jié)2012年“三全”降本增效專項(xiàng)行動(dòng)工作成效基礎(chǔ)上，持續(xù)深化全面集約，不斷深化、拓展和完善“三集五大”體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化新的運(yùn)作模式，形成覆蓋公司運(yùn)營(yíng)各業(yè)務(wù)、各層級(jí)、各環(huán)節(jié)，界面清晰、流程順暢、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的“三集五大”管理體系，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效益和管理水平持續(xù)提升；持續(xù)深化全程降本，進(jìn)一步深化公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)、運(yùn)維、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)的成本管理，落實(shí)成本管理責(zé)任，加強(qiáng)成本連續(xù)、動(dòng)態(tài)、精細(xì)管控，最大限度提高資金投入產(chǎn)出效率；持續(xù)深化全員節(jié)約，認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”等要求，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，以工作作風(fēng)和工作方式的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)工作效能的提升。
國網(wǎng)河南電力明確了此項(xiàng)工作目標(biāo)，即專項(xiàng)行動(dòng)深化取得顯著成效，財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善，盈利水平穩(wěn)步提升，降本增效達(dá)到有關(guān)要求，勤儉節(jié)約、降本增效意識(shí)深入人心，公司上下形成濃厚的集約發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。對(duì)此，國網(wǎng)河南電力在電網(wǎng)投資、工程管理、市場(chǎng)開拓、電費(fèi)電價(jià)、生產(chǎn)運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)管理6個(gè)方面采取40余項(xiàng)重要措施，每項(xiàng)措施均明確責(zé)任部門與具體目標(biāo)。目前，專項(xiàng)行動(dòng)已進(jìn)入?yún)f(xié)同實(shí)施階段。
國網(wǎng)河南電力明確了此項(xiàng)工作目標(biāo)，即專項(xiàng)行動(dòng)深化取得顯著成效，財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善，盈利水平穩(wěn)步提升，降本增效達(dá)到有關(guān)要求，勤儉節(jié)約、降本增效意識(shí)深入人心，公司上下形成濃厚的集約發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。對(duì)此，國網(wǎng)河南電力在電網(wǎng)投資、工程管理、市場(chǎng)開拓、電費(fèi)電價(jià)、生產(chǎn)運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)管理6個(gè)方面采取40余項(xiàng)重要措施，每項(xiàng)措施均明確責(zé)任部門與具體目標(biāo)。目前，專項(xiàng)行動(dòng)已進(jìn)入?yún)f(xié)同實(shí)施階段。
