從浙江省電力公司了解到，為加快推進接軌國際工作，該公司成立了由公司主要負責人擔任組長的接軌國際領導小組，統籌負責公司國際對標相關工作，研究決定國際對標相關工作的重大事項，部署國際對標重點任務。
2013年，浙江省電力公司確定的工作思路是“強基固本、奮力爭先、接軌國際”。強基固本是要鞏固基礎和已有成果，奮力爭先是要保持積極向上的精神狀態，目的是加快國際接軌，努力在國家電網公司系統率先建成“一強三優”現代公司和“世界一流電網、國際一流企業”。
在接軌國際工作中，浙江省電力公司正確樹立國際視野，正視差距，不甘人后地向國際領先同行看齊，不失時機地與國際先進水平接軌。“走出去”、“引進來”，學習借鑒國外先進管理理念、管理方式，完善公司管理體系，推進改革創新和管理實踐，以推動公司從傳統企業到現代企業的轉型升級。
浙江省電力公司表示，國際對標是公司接軌國際的重要載體，是公司深化“三集五大”體系建設的重要途徑。開展國際對標，將圍繞“一強三優”的主要指標，對比國際標桿企業，分析診斷指標數據、技術裝備和管理手段等方面的差距，明確改進方向。將國際對標工作與公司“追求卓越”、“加強內控”工作相結合，切實做好國際對標各項工作，率先建成“一強三優”現代公司和“世界一流電網、國際一流企業”。
據悉，浙江省電力公司今年將以杭州市電力局、寧波電業局、嘉興電力局和紹興電力局等4家地市局為試點，爭取一些指標、一些領域率先取得突破，以帶動公司整體管理和績效水平全面提升。
2013年，浙江省電力公司確定的工作思路是“強基固本、奮力爭先、接軌國際”。強基固本是要鞏固基礎和已有成果，奮力爭先是要保持積極向上的精神狀態，目的是加快國際接軌，努力在國家電網公司系統率先建成“一強三優”現代公司和“世界一流電網、國際一流企業”。
在接軌國際工作中，浙江省電力公司正確樹立國際視野，正視差距，不甘人后地向國際領先同行看齊，不失時機地與國際先進水平接軌。“走出去”、“引進來”，學習借鑒國外先進管理理念、管理方式，完善公司管理體系，推進改革創新和管理實踐，以推動公司從傳統企業到現代企業的轉型升級。
浙江省電力公司表示，國際對標是公司接軌國際的重要載體，是公司深化“三集五大”體系建設的重要途徑。開展國際對標，將圍繞“一強三優”的主要指標，對比國際標桿企業，分析診斷指標數據、技術裝備和管理手段等方面的差距，明確改進方向。將國際對標工作與公司“追求卓越”、“加強內控”工作相結合，切實做好國際對標各項工作，率先建成“一強三優”現代公司和“世界一流電網、國際一流企業”。
據悉，浙江省電力公司今年將以杭州市電力局、寧波電業局、嘉興電力局和紹興電力局等4家地市局為試點，爭取一些指標、一些領域率先取得突破，以帶動公司整體管理和績效水平全面提升。
