??????? 傳達中央企業、地方國資委負責人研討班精神，就進一步加強當前經營管理工作作出部署
7月26日，集團公司召開形勢通報會，傳達中央企業、地方國資委負責人研討班精神，通報集團公司當前形勢，就進一步加強當前經營管理工作作出部署。集團公司總經理、黨組副書記朱永芃出席會議并作重要講話，黨組書記、副總經理喬保平主持會議并作總結講話。集團公司副總經理、黨組成員楊海濱，副總經理、黨組成員于崇德，總會計師、黨組成員張國厚，副總經理、黨組成員高嵩，副總經理、黨組成員張成杰，黨組成員、紀檢組組長郭瑞廷，副總經理、黨組成員米樹華出席會議。
朱永芃傳達了國資委主任、黨委書記王勇在中央企業、地方國資委負責人研討班上的重要講話精神，并結合實際，全面分析了集團公司當前的生產經營形勢和經營管理存在的突出問題。他指出，當前集團公司面臨的內外部形勢出現了一些新變化，宏觀經濟形勢嚴峻復雜。我們必須增強危機意識和緊迫感，準確把握形勢變化，深入查找自身問題，果斷采取有力措施，切實扭轉不利局面，確保完成全年目標任務。
就積極有效應對當前嚴峻的經濟形勢，朱永芃提出九個方面措施：一是加強對經營工作的監管。強化預算管理，精確測算全年利潤水平，將調整后的預算納入目標責任制考核。加強對相關產業互保的考核，加強對國資委考核評價指標的監測分析。二是加大治虧扭虧力度。進一步深化“雙學”活動，加快“三型電廠”建設。加強重點單位經營活動分析，深入開展對標管理，對于長期虧損且治虧不力的企業重點監控。嚴控各項費用開支，壓縮可控成本。三是加強投資管控。堅持效益優先原則，嚴把項目審批關，確保投資收益率。嚴格投資計劃管理，加強過程監控和重點投資項目監控。四是相關產業要轉型挖潛。相關產業企業要與同類企業對標管理，降本增效。加大外部市場開拓力度，培育新的經濟增長點。重視管理創新、技術創新、體制機制改革。加強產業協同互保，實現集團整體利益最大化。五是優化發展新能源。堅持多元化投資、專業化管理，科學合理布局，海陸并進開發風電。抓緊調整風電區域布局，確保風電投資效益，鞏固風電領域優勢地位。嚴控太陽能發電項目投資造價，保證項目投資收益。穩健發展其他新興能源。六是加強資本運作。七是加強燃料管理。研判煤炭市場形勢，做好煤炭供應工作。加大庫存控制力度，控制經營風險。嚴控高價煤采購，努力降低采購價格。繼續推進配煤摻燒，努力降本提效。八是加大市場營銷力度。以“爭量保價、增效保收”為重點，千方百計搶發電量。發揮供熱機組較多優勢，積極開拓熱力市場。九是抓好安全穩定工作。落實安全生產責任，細化各項措施和應急預案，確保安全平穩度汛。深入實施“惠民工程”，嚴格落實信訪維穩責任制，為黨的十八大召開營造和諧穩定的環境。
喬保平在總結講話中指出，朱總的講話具有很強的針對性，對于有效應對當前形勢、完成全年目標任務具有重要意義,各部門、各單位要緊密結合實際，認真領會講話精神，查找差距和不足，提出貫徹落實和有效整改的措施，扭轉目前的不利局面。
喬保平要求，各部門、各單位要認真貫徹集團公司黨組的各項決策部署，要站在集團全局來思考問題、謀劃工作，加強產業協同，確保集團公司利益最大化。要全面落實治虧責任，確保同區域同等條件下盈利最多、虧損最少。要加強投資管控，堅決把投資規模壓下來。努力創造更好的經營業績，以實際行動迎接黨的十八大的勝利召開。
7月26日，集團公司召開形勢通報會，傳達中央企業、地方國資委負責人研討班精神，通報集團公司當前形勢，就進一步加強當前經營管理工作作出部署。集團公司總經理、黨組副書記朱永芃出席會議并作重要講話，黨組書記、副總經理喬保平主持會議并作總結講話。集團公司副總經理、黨組成員楊海濱，副總經理、黨組成員于崇德，總會計師、黨組成員張國厚，副總經理、黨組成員高嵩，副總經理、黨組成員張成杰，黨組成員、紀檢組組長郭瑞廷，副總經理、黨組成員米樹華出席會議。
朱永芃傳達了國資委主任、黨委書記王勇在中央企業、地方國資委負責人研討班上的重要講話精神，并結合實際，全面分析了集團公司當前的生產經營形勢和經營管理存在的突出問題。他指出，當前集團公司面臨的內外部形勢出現了一些新變化，宏觀經濟形勢嚴峻復雜。我們必須增強危機意識和緊迫感，準確把握形勢變化，深入查找自身問題，果斷采取有力措施，切實扭轉不利局面，確保完成全年目標任務。
就積極有效應對當前嚴峻的經濟形勢，朱永芃提出九個方面措施：一是加強對經營工作的監管。強化預算管理，精確測算全年利潤水平，將調整后的預算納入目標責任制考核。加強對相關產業互保的考核，加強對國資委考核評價指標的監測分析。二是加大治虧扭虧力度。進一步深化“雙學”活動，加快“三型電廠”建設。加強重點單位經營活動分析，深入開展對標管理，對于長期虧損且治虧不力的企業重點監控。嚴控各項費用開支，壓縮可控成本。三是加強投資管控。堅持效益優先原則，嚴把項目審批關，確保投資收益率。嚴格投資計劃管理，加強過程監控和重點投資項目監控。四是相關產業要轉型挖潛。相關產業企業要與同類企業對標管理，降本增效。加大外部市場開拓力度，培育新的經濟增長點。重視管理創新、技術創新、體制機制改革。加強產業協同互保，實現集團整體利益最大化。五是優化發展新能源。堅持多元化投資、專業化管理，科學合理布局，海陸并進開發風電。抓緊調整風電區域布局，確保風電投資效益，鞏固風電領域優勢地位。嚴控太陽能發電項目投資造價，保證項目投資收益。穩健發展其他新興能源。六是加強資本運作。七是加強燃料管理。研判煤炭市場形勢，做好煤炭供應工作。加大庫存控制力度，控制經營風險。嚴控高價煤采購，努力降低采購價格。繼續推進配煤摻燒，努力降本提效。八是加大市場營銷力度。以“爭量保價、增效保收”為重點，千方百計搶發電量。發揮供熱機組較多優勢，積極開拓熱力市場。九是抓好安全穩定工作。落實安全生產責任，細化各項措施和應急預案，確保安全平穩度汛。深入實施“惠民工程”，嚴格落實信訪維穩責任制，為黨的十八大召開營造和諧穩定的環境。
喬保平在總結講話中指出，朱總的講話具有很強的針對性，對于有效應對當前形勢、完成全年目標任務具有重要意義,各部門、各單位要緊密結合實際，認真領會講話精神，查找差距和不足，提出貫徹落實和有效整改的措施，扭轉目前的不利局面。
喬保平要求，各部門、各單位要認真貫徹集團公司黨組的各項決策部署，要站在集團全局來思考問題、謀劃工作，加強產業協同，確保集團公司利益最大化。要全面落實治虧責任，確保同區域同等條件下盈利最多、虧損最少。要加強投資管控，堅決把投資規模壓下來。努力創造更好的經營業績，以實際行動迎接黨的十八大的勝利召開。
