國網(wǎng)遼陽供電公司組織一線員工進一步明確安全工作的思路、目標、任務(wù)和要求，層層落實安全責任，確保不留死角；加強安全基礎(chǔ)管理，形成閉環(huán)管理；加大安全培訓(xùn)，提高員工安全意識；強化外來施工隊伍管理，嚴格審核施工資質(zhì)，并開展施工人員安全培訓(xùn)，提前做好春檢安全準備。

　　為實現(xiàn)全年安全目標，2014年，國網(wǎng)遼陽供電公司求真務(wù)實、創(chuàng)新思維、嚴抓管理，從“狠、嚴、深、細、穩(wěn)、實”六個方面扎實開展安全工作，全面保障電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

　　“狠”抓人身安全。該公司深化“安全管理提升”活動，加強人身安全管理，把握新形勢和新風險，不斷提高員工素質(zhì)；提升“關(guān)鍵人”安全管理能力，強化“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”安全管控，重點規(guī)范計劃管控、風險分析預(yù)控、現(xiàn)場勘察、到崗到位執(zhí)行標準；深入開展反違章活動和專項安全檢查，嚴查習(xí)慣性違章行為；加強外包隊伍安全管理，建立準入制度和影像檔案，通過定期安全大檢查，評估施工承包商，建立施工承包商安全警告及停產(chǎn)整頓制度。“嚴”抓安全基礎(chǔ)管理。健全安全工作機制，強化規(guī)章制度執(zhí)行、風險分析預(yù)控、安全措施落實、安全理念培育，不斷提升安全水平；深化各級人員的安全生產(chǎn)責任制落實，從思想源頭抓安全，將安全責任落實到各崗位和各環(huán)節(jié)；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系作用和安全管理部門的綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管作用，做到凡事有人負責。