泰興市供電公司注重監督工作的統籌性、計劃性，不斷完善和健全協調配合、信息互通、覆蓋全面的協同監督機制。首先，把監督工作融入企業管理，抓住權力運行的關鍵環節和重點崗位，實施嚴格管理，提高預防和治理腐敗的能力。同時，實施過程中要抓住重點，針對規章制度是否健全、流程設計是否科學、制度執行是否到位、問題整改是否到位、管理工作是否透明等方面全面開展監督。與此同時，形成協同監督工作合力，各供電所監督和被監督雙方既要責任、職責明晰，又要和諧共建，目標一致，通過監督工作共同促進供電所的各項管理。此外，在監督方式上要有所拓展，除了協同監督委員會的監督外，供電所縱向從上到下管理者要監督員工，從下至上員工要監督管理者；橫向“三班四員”之間、員工與員工之間要相互監督。
據了解，該公司將同深入開展監督工作，從“以典帶面、點面鋪開”入手，搭建好供電所協同監督管理資料框架，規范相關資料臺帳的管理。同時，各監督工作組成員主動參與供電所的日常管理，對各供電所工程和物資管理、營銷與優質服務、資金管理、員工隊伍建設、車輛管理和黨風廉政建設等方面開展監督工作。
據了解，該公司將同深入開展監督工作，從“以典帶面、點面鋪開”入手，搭建好供電所協同監督管理資料框架，規范相關資料臺帳的管理。同時，各監督工作組成員主動參與供電所的日常管理，對各供電所工程和物資管理、營銷與優質服務、資金管理、員工隊伍建設、車輛管理和黨風廉政建設等方面開展監督工作。
