山東日照供電公司配電運檢室精密組織，連續(xù)八天進行施工，順利完成10千伏汪臨南線、10千伏黃二線等9條線路自動化改造，共計安裝柱上負荷開關(guān)25臺，柱上分界開關(guān)103臺，創(chuàng)造了配網(wǎng)自動化改造以來連續(xù)作業(yè)時間最長、安裝開關(guān)最多的記錄。
為加快智能配網(wǎng)建設(shè)，提高10千伏配網(wǎng)線路供電可靠性，日照供電公司配電運檢室在對前期智能配網(wǎng)建設(shè)工作進行回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，提煉好經(jīng)驗、好做法，實現(xiàn)了質(zhì)量效率雙提升。
一是健全三級安全體系。組織施工負責(zé)人重新學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》，分析典型案例，明確工作負責(zé)人施工現(xiàn)場安全責(zé)任。同時，建立“工區(qū)安全員-工作負責(zé)人-小組負責(zé)人”三級安全責(zé)任體系。
二是實施全過程管理。在智能配網(wǎng)建設(shè)過程中同步做好配電網(wǎng)絡(luò)“培訓(xùn)、安裝、操作、維護”工作，提高智能配網(wǎng)利用效率，減少客戶停電時間，真正做到配網(wǎng)“可控、能控、在控”。
三是加強施工人員協(xié)調(diào)，建立日常監(jiān)護制度。此次智能配網(wǎng)建設(shè)正值興海站改造、輸電線路改造等大線路工程，輸變電公司施工人員非常緊張，配電運檢室專門優(yōu)化施工人員協(xié)調(diào)溝通機制，由負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，提前落實施工人員，并制定相應(yīng)預(yù)案，確保施工進度。針對連續(xù)施工長、施工任務(wù)重、人員疲憊等狀況，特別建立施工人員日常監(jiān)護制度，實時監(jiān)督施工人員的精神、身體狀況，嚴禁施工人員疲勞作業(yè)。
四是統(tǒng)一思想認識，把“建設(shè)攻堅戰(zhàn)”的號角奏響到智能配網(wǎng)工作的最前沿，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，在配電運維管理環(huán)節(jié)當好主力軍。
為加快智能配網(wǎng)建設(shè)，提高10千伏配網(wǎng)線路供電可靠性，日照供電公司配電運檢室在對前期智能配網(wǎng)建設(shè)工作進行回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，提煉好經(jīng)驗、好做法，實現(xiàn)了質(zhì)量效率雙提升。
一是健全三級安全體系。組織施工負責(zé)人重新學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》，分析典型案例，明確工作負責(zé)人施工現(xiàn)場安全責(zé)任。同時，建立“工區(qū)安全員-工作負責(zé)人-小組負責(zé)人”三級安全責(zé)任體系。
二是實施全過程管理。在智能配網(wǎng)建設(shè)過程中同步做好配電網(wǎng)絡(luò)“培訓(xùn)、安裝、操作、維護”工作，提高智能配網(wǎng)利用效率，減少客戶停電時間，真正做到配網(wǎng)“可控、能控、在控”。
三是加強施工人員協(xié)調(diào)，建立日常監(jiān)護制度。此次智能配網(wǎng)建設(shè)正值興海站改造、輸電線路改造等大線路工程，輸變電公司施工人員非常緊張，配電運檢室專門優(yōu)化施工人員協(xié)調(diào)溝通機制，由負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，提前落實施工人員，并制定相應(yīng)預(yù)案，確保施工進度。針對連續(xù)施工長、施工任務(wù)重、人員疲憊等狀況，特別建立施工人員日常監(jiān)護制度，實時監(jiān)督施工人員的精神、身體狀況，嚴禁施工人員疲勞作業(yè)。
四是統(tǒng)一思想認識，把“建設(shè)攻堅戰(zhàn)”的號角奏響到智能配網(wǎng)工作的最前沿，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，在配電運維管理環(huán)節(jié)當好主力軍。
