提供跑道使人才快樂成長。為解決人才短缺制約企業發展的問題,該公司“用心”挖掘人才。人才引進后,通過建立傳幫帶機制,由政治覺悟高、業務技能硬、責任心強的員工擔任老師,結合新員工的崗位,制訂詳細的專業技術培訓計劃,并進行理論知識和實際操作技能的傳授,做到了人才挖掘和人才培養的統一,幫助新員工完成角色的轉變,盡快成長為適應公司需要的人才。
搭建舞臺使人才快樂工作。該公司積極為搭建員工施展才華的舞臺,促使職工快樂工作。針對基層員工素質,該公司采取了形式多樣、職工喜聞樂見的方式,通過開展各種培訓、選拔、競賽、加強專業技術人才隊伍建設,為人才搭建發揮自身才干的舞臺,營造有利于人才成長的環境,在公司上下形成尊重人才、重視人才的良好氛圍。并積極引導員工善于在崗位上和工作中尋找快樂、感受快樂,提高員工對職業的認同感,引導員工不斷學習、長見識、增才干,重新認識自己的能力,樹立“人人都是人才,人人皆可成才”的信心,積極投身到為企業中心任務做貢獻中來。
點燃愛心使人才快樂生活。該公司深化為人才服務,積極推動“兩全”試點工作,將“兩全雙掛”業績考核逐步推行到系統各企業,并完善薪酬分配體系,進一步深化薪酬制度改革,優化薪酬分配模式,實現企業與員工的共同發展。此外,該公司開展形式多樣的文體活動,豐富員工的生活。并鼓勵職工積極參加體育鍛煉,健康生活、快樂工作。通過多種有益的比賽增進了員工間的交流與溝通,帶領廣大員工群眾建功立業,為完成各項工作目標做出更大貢獻。