近日，貴陽供電局召開管理提升活動工作會議，正式啟動管理提升活動。會議發布了《貴陽供電局管理提升活動實施方案》，成立了領導小組，明確了活動主要目標和重點工作。要求堅持“五結合”原則，開展好管理提升各項活動。

　　據了解，開展管理提升活動旨在以解決管理中存在的突出問題和薄弱環節為重點，以深入推進一體化管理和創先工作為主要內容，加快推進管理方式由粗放型向精益化方向轉變，大力提升發展質量和效益，促進南方電網公司中長期發展戰略有效落地。

　　根據《貴陽供電局管理提升活動實施方案》，該局明確了兩項重點工作：一是通過加強與國內外先進企業、先進指標和管理典型的對標分析，重點推進13個專項業務領域管理水平的提升。二是以推進一體化、規范化管理為主基調，以創先為載體，有效建立管理創新長效機制，不斷夯實管理基礎。

　　為確保活動的順利開展，該局明確了“五結合”原則，即管理提升與戰略實施相結合、以我為主與學習借鑒相結合、重點突破與全面提升相結合、從嚴治企與管理創新相結合、深化改革與強化管理相結合。

　　據悉，活動共分為三個階段，2012年8月為診斷分析階段、2012年9月至2013年8月為整改提升階段、2013年9月至2014年2月為完善評價階段。