“十一五”期間，國家電網發展邁上了一個新臺階，電網規模總體實現翻番，裝備水平、科技水平、安全水平進入國際先進行列，大規模、遠距離、高效率優化配置資源能力顯著增強。各級調度深入貫徹公司部署，以電網安全為目標，以科學管理為先導，以技術創新為支持，以隊伍建設為保障，實現了“十一五”調度發展目標，各項工作取得了突出成績。?
欒軍指出，經過“十一五”的發展，調度工作站在了一個新的歷史起點上，電網發展方式轉變要求調度運行水平進一步提升，公司發展方式轉變要求調度體制機制變革創新，外部環境變化要求調度運行管理再上新臺階。各級調度必須深刻認識電網發展的特點和規律，準確把握面臨的形勢和要求，抓住機遇、勇于變革，推動公司調度工作實現新的跨越。?
會議部署了“十二五”調度總體工作和2011年調度重點工作，提出在“十二五”期間，通過開展技術裝備、體制機制、標準化和人才隊伍建設，重點強化基于全景感知、在線動態的安全預警能力，基于安全經濟約束、深度負荷預測的運行計劃精益化能力，基于全周期、全結構、全尺度的電網計算分析能力，基于遠方監控、集約融合的設備監控能力，基于協調聯動、快速高效的電網調度應急處置能力，基于可觀、可測、可控的清潔能源調度能力等“六個能力”建設，為堅強智能電網發展奠定堅實基礎。2011年，要按照公司二屆一次職代會暨2011年工作會議的要求，以確保特高壓和各級電網安全穩定運行為中心，著力推進“十二五”調控規劃和通信網規劃的實施，著力開展“大運行”體系建設，著力完善安全風險管控機制，著力提高調度智能化水平，全面完成年度工作任務。?
公司安全總監李慶林主持會議。會議表彰了2010年度電網調度通信先進集體，介紹了“十二五”調控運行規劃、通信網規劃和“大運行”體系建設方案的主要內容，通報了國家電網2011年度運行方式和二次設備運行情況，華中電網有限公司等六個單位作典型發言。??
