欒軍強調，2010年是公司堅強智能電網規劃試點階段的關鍵一年，是積累經驗、實現突破、為第二階段全面建設打好堅實基礎的重要一年，要確保全年堅強智能電網各項任務順利完成，進一步深入推進電網發展方式轉變，推動公司科學發展。
“一完善、兩完成、五突破、五深化”是指，完善公司智能電網工作體系；完成國家電網智能化規劃和支撐智能電網試點工程的關鍵標準制定；實現智能電網調度技術支持系統、智能變電站、電動汽車充電設施、用電信息采集系統、“多網融合”等五項試點工程建設的突破；實現設備研制、專題研究、商業模式、管理創新、宣傳交流等五個方面的工作深化。
公司黨組認真分析國內外智能電網發展形勢，深入論證公司發展面臨的機遇，提出了建設堅強智能電網的戰略構想。2009年，公司建設堅強智能電網取得良好開局，堅強智能電網工作機制已初步形成，第一階段實施方案及時出臺，電網智能化規劃編制工作順利開展，試點項目建設全面推進，標準化工作扎實有序進行，重點研究專題取得階段性成果。
公司一屆五次職工代表大會暨2010年工作會議明確提出要加強人財物集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大生產、大營銷的發展框架，是現階段發展堅強智能電網、實現電網發展方式轉變和公司發展方式轉變的創新性實踐。據了解，2010年公司建設堅強智能電網的工作思路是，貫徹落實公司一屆五次職工代表大會暨2010年工作會議精神和公司2010年1號文件要求，堅持統一規劃、統一標準、統一建設的原則，以國家電網智能化規劃為指導，加強組織協調，加大工作力度，全力推進并基本完成試點工程建設，不斷深化細化工作內容，為堅強智能電網第二階段工作奠定基礎。
圍繞建設堅強智能電網的總體目標，公司2010年將著力抓好七項具體工作：完善工作體系，有序推動堅強智能電網建設；完成規劃編制，完善電網智能化規劃內容；加快試點建設，確保在重點領域取得突破；明確工作分工，完善標準化體系；加強重點專題研究，提升技術研發和管理創新能力；深入總結第一階段工作，科學謀劃下階段工作思路；深化溝通與交流，積極獲取外界理解與支持。
