據(jù)悉，“十一五”期間，甘肅公司完成了全省各供電公司分散式采集系統(tǒng)主站軟硬件建設(shè)，成功采集非統(tǒng)調(diào)小水電上網(wǎng)計量點(diǎn)、50千伏安及以上專變用戶計量點(diǎn)和部分臺區(qū)總表計量點(diǎn)電能量信息，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程抄表、客戶負(fù)荷分析、異常信息報警、負(fù)荷管理和控制、配變監(jiān)測、預(yù)付費(fèi)管理等主要功能。營銷、計劃、配電管理等專業(yè)均開始大規(guī)模應(yīng)用采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，完成營銷業(yè)務(wù)分析、營銷運(yùn)營方案策劃、工作方案制定、配調(diào)運(yùn)行管理、臺區(qū)設(shè)備監(jiān)測等日常工作。2010年5-6月，甘肅公司組織專家小組對全省14家供電公司采集系統(tǒng)實(shí)用化工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，標(biāo)志著系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行階段工作全面收口，為下一步以采集系統(tǒng)實(shí)用化全面支持營銷管理現(xiàn)代化、有力推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

　　一是系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成果。建立了較為完善的制度體系，積累了許多建設(shè)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，按期完成全部既定建設(shè)計劃。截至2010年5月底，共完成全省204個非統(tǒng)調(diào)電廠的201個關(guān)口計量點(diǎn)電能量信息采集工作，終端安裝率100%，采集率 94.53%（個別電廠地理位置無公網(wǎng)信號）；全省50千伏安及以上用戶17250戶（含部分臺區(qū)總表計量點(diǎn)），安裝率100%，上線率約90%，遠(yuǎn)程抄算成功率約60%；卡表、網(wǎng)絡(luò)表使用約10萬戶。遠(yuǎn)程抄表功能全面應(yīng)用，與營銷信息系統(tǒng)接口可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程算費(fèi)；采集系統(tǒng)客戶負(fù)荷分析與管理、異常信息報警等功能已應(yīng)用于日常工作；預(yù)付費(fèi)管理功能、負(fù)荷控制功能已完全具備使用條件。

　　二是實(shí)用化應(yīng)用亮點(diǎn)紛呈。充分發(fā)揮營銷工作基礎(chǔ)技術(shù)支持平臺功效，加快推進(jìn)營銷管理方式向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化轉(zhuǎn)變。在管理制度、系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、考核指標(biāo)、關(guān)鍵功能應(yīng)用等四個方面均有突破，系統(tǒng)“三率”（安裝率、上線率、遠(yuǎn)程抄算成功率）穩(wěn)步提升，上線率最高的單位達(dá)到97%，遠(yuǎn)程抄算成功率最高的單位達(dá)到92%。充分利用系統(tǒng)抄表功能，隨時對電費(fèi)風(fēng)險戶進(jìn)行日抄表、日核算，及時監(jiān)控電費(fèi)情況，有效降低電費(fèi)回收風(fēng)險。以典設(shè)規(guī)范指導(dǎo)終端的安裝調(diào)試，確保系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量。通過與系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)維廠商建立和諧共贏的合作機(jī)制、加強(qiáng)與移動公司溝通從而降低資費(fèi)、在變電站采集點(diǎn)使用光纖信道等多種方式，大幅節(jié)約了系統(tǒng)運(yùn)營成本。

　　三是超前謀劃推進(jìn)系統(tǒng)深化應(yīng)用。注重實(shí)用性與前瞻性相結(jié)合，以實(shí)際需求促系統(tǒng)建設(shè)。提前開展公用配變終端安裝工作，為下一步開展配變監(jiān)測和線損計算提供技術(shù)支持。加快推廣CPU卡表和網(wǎng)絡(luò)表，為智能電能表大規(guī)模應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。結(jié)合農(nóng)電體制改革的深入推進(jìn)，提前對列入上劃農(nóng)電企業(yè)的電力用戶電能量信息采集工作進(jìn)行規(guī)劃，制定長期建設(shè)規(guī)劃和分年度建設(shè)方案，開展前期技術(shù)儲備工作。