??? 起跑? 推廣電能信息采集與管理系統(tǒng)
為配合智能電網(wǎng)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè),黑龍江省電力有限公司采取了一系列措施。
2008年,大興安嶺電業(yè)局在加格達(dá)奇區(qū)三個供電局啟動計量改造和電能信息采集工程,將過去零散分布在客戶自家的電能表進(jìn)行集中管理,將老式機械式電能表全部更換為新式電子載波電能表,通過與SG186營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)對接,成功實現(xiàn)了遠(yuǎn)程抄表。
2008年11月1日,黑龍江齊齊哈爾電業(yè)局作為全省SG186營銷應(yīng)用系統(tǒng)試點單位,成為全國首家在SG186營銷應(yīng)用系統(tǒng)模塊中實現(xiàn)電能信息采集與管理系統(tǒng)并行的單位。黑龍江省電力公司緊緊抓住這個有利契機,迅速在全省推廣上線經(jīng)驗。
然而,在系統(tǒng)推廣前期,也遇到了很多技術(shù)上的難題。
“在實現(xiàn)低壓用戶日抄表、電費自動發(fā)行、線損日管理、提示欠費、遠(yuǎn)程停送電及在線稽查監(jiān)控的多種功能的過程中,還面臨很多技術(shù)層面的難題。”黑龍江電力有限公司營銷部計量專工小楊對記者如是說。
對此,黑龍江省電力有限公司決定定期對采集系統(tǒng)運行情況進(jìn)行監(jiān)測并制作運行曲線圖發(fā)布。基層營銷部門對異常工單進(jìn)行逐戶分析,組織人員進(jìn)行差異數(shù)據(jù)現(xiàn)場清查,保持現(xiàn)場、SG186系統(tǒng)、電能采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口一致,充分利用電能信息采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行線損分析、負(fù)荷分析,加大重點用戶監(jiān)控力度,全面加強線損管理,及時發(fā)現(xiàn)和分析用戶非正常用電情況,為查處竊電提供依據(jù)。
“在手工操作階段,電能計量的公正性體現(xiàn)為從業(yè)人員的職業(yè)操守,而進(jìn)入電能自動采集階段,公平已成為一種規(guī)則,不可能被顛覆,這是里程碑式的進(jìn)步。”黑龍江電力公司總會計師許毅蒙對記者說。
加速? 應(yīng)用新型遙抄電能表
“過去每個月要用上半個月的時間到客戶家中進(jìn)行抄表,有時趕上客戶家中沒人,一個客戶跑上幾趟甚至十幾趟才能抄到表數(shù)也是常事。現(xiàn)在一切問題都迎刃而解了,在辦公室輕點鼠標(biāo),全部客戶的表示數(shù)一目了然。”大興安嶺電業(yè)局衛(wèi)東供電局一位抄收人員對記者說。
2009年4月前,吉少東還是大慶電業(yè)局讓湖路供電局的抄收員,現(xiàn)在,他有一個響亮的職務(wù)名稱:客戶經(jīng)理。由于新型遙抄電能表的應(yīng)用,大慶電業(yè)局125名抄收員實現(xiàn)了管理轉(zhuǎn)崗。
人工抄表收費的缺點是效率低、誤差大及線損大等,這嚴(yán)重制約著電力企業(yè)的發(fā)展。
面對居高不下的線損率,黑龍江電力有限公司積極探索,努力開發(fā)集電能計量、監(jiān)控和遠(yuǎn)方傳輸?shù)裙δ苡谝惑w的新型遙抄電能表,并投入大量人力、物力。
新技術(shù)的研發(fā)過程是艱難而曲折的。2004年,哈爾濱電業(yè)局自籌資金在只有3萬個客戶的平房供電局開始了遙抄表的推廣應(yīng)用試點,自行研究開發(fā)了一套后臺抄表軟件,實現(xiàn)了自動抄表與自動發(fā)行的同步進(jìn)行;2006年,平房供電局成為全國第一個全部實現(xiàn)遙測抄表的區(qū)域供電局,該局的公用線損率從2004年的8.92%,下降到2008年6.45%;2007年,為了不斷提高載波遙抄技術(shù),黑龍江省電力有限公司在該局設(shè)立了兩個載波遙抄實驗現(xiàn)場,為載波遙抄技術(shù)的升級換代提供充足的現(xiàn)場數(shù)據(jù),為黑龍江省整個電網(wǎng)載波遙抄技術(shù)的推廣應(yīng)用提供了翔實的數(shù)據(jù)支持。
沖刺? 實現(xiàn)“一戶一表”
近年來,在國家電網(wǎng)公司的資金和技術(shù)支撐下,黑龍江省電力公司通過可行性調(diào)研、前期規(guī)劃和十幾個月的緊張施工,使全省423萬客戶實現(xiàn)了“一戶一表”。“以前跑一個月要抄的表,現(xiàn)在利用智能電表的遙抄技術(shù)一分鐘就能抄完了!”,黑龍江電力有限公司營銷部負(fù)責(zé)人如是說。
2010年4月,黑龍江電力有限公司國網(wǎng)直供低壓用電客戶在全國率先實現(xiàn)電能信息采集系統(tǒng)“全覆蓋、全采集”,覆蓋率達(dá)到95%,423萬客戶享受“一戶一表”“待遇”。除部分偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶外,黑龍江省電力公司有11個電業(yè)局79個供電局實現(xiàn)了“全覆蓋、全采集”,采集數(shù)據(jù)一致性達(dá)到99.7%,一次抄表成功率超過93%,日抄表成功率達(dá)到97.4%,月抄表成功率達(dá)到99.6%,電能信息采集系統(tǒng)各項運行指標(biāo)均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
在此之前,面對近五百萬只智能電表的更換任務(wù),黑龍江省電力公司采取了一系列措施。
首先,根據(jù)計量管理現(xiàn)狀,黑龍江省電力有限公司組織專業(yè)人員制定了全省統(tǒng)一的計量管理模式,并相應(yīng)制定了計量管理業(yè)務(wù)流程、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提出“計量裝置生命周期動態(tài)跟蹤全過程管理信息系統(tǒng)”,積極探索“大集中”檢定工作模式,設(shè)立電能測控中心,將負(fù)荷管理、低壓采集和表計裝拆等任務(wù)整合,體現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化計量的發(fā)展方向。
其次,黑龍江省電力有限公司所屬各計量中心都進(jìn)行了實驗室改造,增設(shè)檢定臺,增加檢定人員,升級校驗軟件。各供電局也做好前期調(diào)查、數(shù)據(jù)清理、資料準(zhǔn)備工作,形成完整、準(zhǔn)確的現(xiàn)場資料,以確保電能表安裝運行時數(shù)據(jù)的一致性和抄表成功率。
除了制定標(biāo)準(zhǔn)、改造硬件,各基層局還結(jié)合自身實際制訂了符合自身特色的檢定計劃,如:齊齊哈爾電業(yè)局制定了“日定任務(wù)”、“日定數(shù)量”、“日定人員”的“三定”原則。哈爾濱電業(yè)局更是每日完成1萬只電能表校驗任務(wù)的速度,創(chuàng)下了半年輪換100萬只電能表的新紀(jì)錄。