??????? 5月21日，《浙江省電力公司智能電網(wǎng)項目管控辦法（試行）》正式出臺，這標志著浙江省電力公司智能電網(wǎng)項目管理工作朝著制度化、規(guī)范化又邁出了重要一步。

　　為進一步加強智能電網(wǎng)項目建設管理工作，加大項目管控力度，浙江公司在出臺《浙江省電力公司智能電網(wǎng)工作管理規(guī)定（試行）》的基礎上，組織制定了智能電網(wǎng)項目管控辦法，該辦法對智能電網(wǎng)項目初步設計、計劃、立項、資金、招投采購、竣工驗收、考核等作出了詳細規(guī)定，明確了項目實施流程。

　　浙江省電力公司高度重視智能電網(wǎng)的各項工作，將國家電網(wǎng)公司試點項目建設作為今年智能電網(wǎng)工作的重中之重。為切實加強試點項目以及今后各階段智能電網(wǎng)項目建設，浙江公司新出臺的管理規(guī)定，依據(jù)項目重要程度及投資規(guī)模，制定了相應的管控方法，做到試點項目可控；統(tǒng)籌兼顧專業(yè)管理和智能電網(wǎng)建設管理雙管控的管理模式，梳理并建立本部各職能部門、項目實施單位之間橫縱向有效銜接的常態(tài)工作機制，做到試點項目能控；動態(tài)跟蹤試點工程建設，建立信息月報及季度工作例會制度，實行月度和成效考核評比制，做到試點項目在控。