為積極應對國際經濟危機對電費回收工作的影響，實踐公司2009年精益化管理理念，確保2009年電費回收任務的圓滿完成，北京市電力公司特推出《北京市電力公司2009年加強電費回收工作專項行動計劃》（以下簡稱專項行動計劃），開展六項專項行動，加大電費回收力度，建立健全公司整體聯動、高質高效的電費回收機制，確保電費及時足額回收。

　　六項專項行動分別是：梳理公司電費回收風險預警體系，完善電費回收風險預警機制；健全電費回收經濟和法律手段；開展電費回收工作的全過程督導；提高電費抄核收基礎工作水平；拓展交費渠道，縮短電費資金在途時間；開展電費工作“樹、建”活動。各項行動計劃目標明確、內容充實、任務具體、責任清晰、時間節點明確。

　　專項行動計劃是北京市電力公司持續推進經營發展水平的重要舉措之一，也是公司加快實現兩個轉變的具體體現。各項行動計劃從制訂開始就考慮到體系運作的支撐作用：一是充分發揮公司相關職能部門的引領作用，相互支持，主動配合，成立專門的工作組，負責制定方案并推進方案的落實，形成部門聯動的工作機制；二是發揮各供電公司的主觀能動性和迎難而上的工作作風，形成上下聯動的工作機制；三是充分利用地區政府的支撐作用，形成常態的溝通機制和政企聯動機制。

　　俗話說：好的開頭是成功的一半。目前，各項專項行動正在按時間節點要求穩步推進，我們有理由相信：通過公司上下的共同努力，專項行動計劃一定能夠具體落實到位，北京市電力公司的電費回收管理水平必將得以進一步提升，公司抵御經營風險的能力也必將進一步增強，進而促進公司的可持續發展。