近日，《中國(guó)電力報(bào)》和《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》用整版的形式報(bào)道了省公司農(nóng)電管理和體改的經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)引起了反響，對(duì)我省農(nóng)電體改所取得的成績(jī)給予了充分肯定，并認(rèn)為值得學(xué)習(xí)和借鑒。 　　1998年，隨著農(nóng)網(wǎng)改造的開始，在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可循的情況下，省公司結(jié)合省情和電網(wǎng)發(fā)展的狀況，經(jīng)過(guò)10多年的努力，建立起了符合客觀發(fā)展的農(nóng)電管理體制：在大電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)了直供直管，沒(méi)有遺留躉售縣、股份制這種體制，成為國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi) “改得最徹底、最干凈”的公司之一，在農(nóng)電管理體制上沒(méi)有遺留任何問(wèn)題。 　　當(dāng)然，堅(jiān)持走這種道路上，省公司承擔(dān)了較多的社會(huì)責(zé)任。隨著直管直供體制的建立和電網(wǎng)覆蓋面的日益擴(kuò)大，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不小的壓力，但有了國(guó)家政策支持和用電量的不斷增長(zhǎng)，也給青海農(nóng)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，這種管理體制顯示出了無(wú)限的生機(jī)。2007年，在全國(guó)電網(wǎng)環(huán)節(jié)電價(jià)難以提升的大背景下，省發(fā)改委從電網(wǎng)建設(shè)投資出臺(tái)還本付息電價(jià)每千瓦時(shí)0.1分錢，比出臺(tái)的綜合電價(jià)高37%。直供直管的模式也極大促進(jìn)了我省農(nóng)村電網(wǎng)的發(fā)展，在“兩改一同價(jià)”、西部完善工程、“戶戶通電”等諸多工程，先后在農(nóng)村電網(wǎng)上投資了42億元，農(nóng)村電網(wǎng)與過(guò)去相比，發(fā)生了翻天覆地的變化，電價(jià)由過(guò)去的每千瓦時(shí)0.65元降低到目前的0.42元，平均每年減輕農(nóng)牧民電費(fèi)負(fù)擔(dān)1.5億元，廣大農(nóng)牧民真正得到了實(shí)惠，農(nóng)牧民用上了“明白電、放心電、滿意電”，電力為農(nóng)牧民致富奔小康架起了“金橋”。 　　在國(guó)家電網(wǎng)公司召開的農(nóng)電專業(yè)會(huì)議上，與會(huì)人員認(rèn)為，青海農(nóng)電管理符合發(fā)展的潮流，促進(jìn)了農(nóng)村電網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，青海農(nóng)電管理創(chuàng)出了一條康莊大道。 　　信息來(lái)源：青海省電力公司