11月27日，山西公司召開(kāi)深化班組建設(shè)暨2009年“工人先鋒號(hào)”“紅旗站線”命名表彰會(huì)議。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的綜合考評(píng)，78個(gè)集體被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，33座220千伏變電站被授予“紅旗變電站”稱號(hào)，72條220千伏及以上線路被評(píng)為“紅旗線路”，200名做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人受到表彰。

　　山西公司總經(jīng)理張建坤代表公司向受到表彰的單位和集體表示熱烈的祝賀，向忠于職守、奮戰(zhàn)在基層班組的一線員工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候。他指出，班組作為公司從事安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)最基層的組織單元，是公司各項(xiàng)工作最直接的推動(dòng)力量和最終落腳點(diǎn)。多年來(lái)的實(shí)踐證明，加強(qiáng)班組建設(shè)不僅是確保公司安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)，而且是提升公司良好形象的重要手段。加強(qiáng)班組建設(shè)，既是當(dāng)務(wù)之急，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)，事關(guān)公司發(fā)展大局，必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，持之以恒，常抓不懈，切實(shí)提高班組建設(shè)科學(xué)化水平。

　　他要求，各單位要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成班組建設(shè)合力；要以人為本，關(guān)愛(ài)員工，傾心構(gòu)筑溫馨家園，加強(qiáng)班組員工培訓(xùn)，規(guī)劃員工職業(yè)生涯，為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，讓員工感受家的溫暖；要以安全為天，超前防范，夯實(shí)班組建設(shè)安全基礎(chǔ)，在強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力的同時(shí)，建立健全反違章長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。要強(qiáng)化責(zé)任，激發(fā)活力，提高班組建設(shè)管理水平；要抓好創(chuàng)建，典型示范，打造優(yōu)秀班組團(tuán)隊(duì)。

　　據(jù)悉，山西公司將歷時(shí)兩年分3個(gè)階段深化班組建設(shè)，即從今年12月至明年6月為調(diào)研摸底、完善標(biāo)準(zhǔn)階段；2010年7月至2011年6月為學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、全面建設(shè)階段；2011年7月至2011年12月為總結(jié)評(píng)估，形成機(jī)制階段。整個(gè)創(chuàng)建過(guò)程將始終圍繞“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)；建設(shè)安全型班組，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)；建設(shè)節(jié)約型班組，倡導(dǎo)勤儉辦企業(yè)；建設(shè)創(chuàng)新型班組，推動(dòng)班組自主創(chuàng)新；建設(shè)和諧型班組，提升公司和諧執(zhí)行力”五個(gè)方面進(jìn)行。

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