本網(wǎng)訊 通訊員 張永朝 報(bào)道 根據(jù)國家電網(wǎng)公司要求，青海電網(wǎng)供電區(qū)內(nèi)“戶戶通電”工程必須在2008年完成，比規(guī)劃目標(biāo)提前一年。截止到9月12日，青海省電力公司已完成電網(wǎng)供電區(qū)內(nèi)44305戶無電戶通電，與規(guī)劃的46924戶目標(biāo)數(shù)僅差2619戶，我省“戶戶通電”工程將于金秋十月全面完工。 青海“農(nóng)村戶戶通電”工程作為青海省政府為民辦實(shí)事之一，倍受廣大農(nóng)牧民群眾關(guān)心。2006年6月，國家電網(wǎng)公司和青海省人民政府簽訂了“戶戶通電”會談紀(jì)要并確定目標(biāo)，力爭到2009年底前，青海電網(wǎng)覆蓋區(qū)內(nèi)將用電網(wǎng)延伸的方式，基本完成無電戶通電任務(wù)。 工程建設(shè)過程中，青海省電力公司千方百計(jì)籌措資金，制定工程計(jì)劃。在今年的建設(shè)過程中，工地平均海拔3000以上，大部分地區(qū)海拔4000米，缺氧在30、40%，面對無電戶更加分散、生活環(huán)境更加艱苦、施工環(huán)境更加惡劣、通電任務(wù)更加艱巨等現(xiàn)實(shí)，省電力公司積極及時(shí)向政府和有關(guān)部門匯報(bào)，將“戶戶通電”工程納入到了全省無電地區(qū)電力規(guī)劃中，積極爭取國家資金和政策支持。為了實(shí)現(xiàn)工程“好”的目標(biāo)，公司在制度建設(shè)、計(jì)劃管理、資金管理、質(zhì)量管理等方面狠下功夫。截至目前，工程建設(shè)中沒有發(fā)生任何質(zhì)量、安全等方面的事故，實(shí)現(xiàn)了 “平安工程”和“合格工程”的目標(biāo)。 在制度建設(shè)上，公司根據(jù)國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《農(nóng)村“戶戶通電”工程管理辦法》和《農(nóng)村“戶戶通電”工程驗(yàn)收辦法》等規(guī)定，因地制宜地制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。先后下發(fā)了《青海省電力公司“戶戶通電”工程技術(shù)原則》、《青海省電力公司“戶戶通電”工程管理辦法》和《青海電力公司“戶戶通電”獎懲考核管理辦法》等，使工程管理有章可循，有據(jù)可依，逐步規(guī)范。 在計(jì)劃管理上，嚴(yán)格按照批復(fù)的工程項(xiàng)目和投資規(guī)模，控制各項(xiàng)投資。“戶戶通電”工程由公司發(fā)展部統(tǒng)一下達(dá)，其中110KV送變工程有基建部組織實(shí)施，35KV及以下工程由農(nóng)電部負(fù)責(zé)。各項(xiàng)工程分批、分縣下達(dá)給各地區(qū)供電公司，由地區(qū)供電公司按計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施。并及時(shí)組織中間檢查和工程協(xié)調(diào)，確保計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。 在資金管理上，實(shí)行項(xiàng)目跟著計(jì)劃走，資金跟著項(xiàng)目走的管理方式，將有限的資金化在刀刃上，杜絕資金浪費(fèi)、亂開亂支的問題發(fā)生。 在質(zhì)量管理上，公司嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，工程設(shè)計(jì)根據(jù)無電地區(qū)的負(fù)荷特點(diǎn)，合理確定網(wǎng)絡(luò)布局和線路供電半徑，采用最適宜的電網(wǎng)配電方式，推廣應(yīng)用農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)，積極采用降損節(jié)電技術(shù)，努力降低工程建設(shè)成本和運(yùn)行費(fèi)用。對10KV及以下工程采取監(jiān)理單位與地區(qū)公司和縣公司聯(lián)合監(jiān)理的方式，嚴(yán)把工程和設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，確保了施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，避免施工中留下隱患和缺陷。 “戶戶通電”工程在抓質(zhì)量的同時(shí)，科學(xué)控制工程進(jìn)度。每周更新通電戶數(shù)，并進(jìn)行公布，使廣大員工及相關(guān)部門及時(shí)掌握和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。到目前，黃化、海北、海西、海東供電公司已完成全部計(jì)劃的通電任務(wù)，由于，海南供電公司工程量最大，加之地理環(huán)境的特殊，還剩2619戶通電施工正在加緊實(shí)施。預(yù)計(jì)海南供電公司在9月30日前結(jié)束“戶戶通電”工程任務(wù)。 經(jīng)過三年的攻堅(jiān)，青海省電力公司共投資10.6852億元，新建110千伏變電站2座，變電容量63000千伏安，新建110千伏輸電線路215千米；新建35千伏變電站6座，變電容量22150千伏安，新建35千伏輸電線路261千米，新建10千伏線路6365千米;新建0.4千伏線路6414千米，配電臺區(qū)2078臺，安裝電度表4700塊，即將提前14個(gè)月完成了青海省農(nóng)村“戶戶通電”工程，為112萬農(nóng)牧民戶送去了光明和希望。 青海“戶戶通電”工程中大量應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為農(nóng)電的各項(xiàng)工程節(jié)約成本，提高效力。青海公司借鑒省外經(jīng)驗(yàn)，對35千伏變電站布點(diǎn)進(jìn)行科技優(yōu)化，減少變電站的布點(diǎn)，僅此一項(xiàng)節(jié)省了“戶戶通電”投資近4200萬元。公司將原計(jì)劃24座35千伏變電站改為5座，同時(shí)，為了改變35千伏變電站的運(yùn)行需有人值守的狀況，青海電力公司運(yùn)用成熟的科技手段，減少維護(hù)費(fèi)用、降低勞動成本。一是在10千伏線路中使用調(diào)壓變壓器，增加供電半徑，減少35千伏變電站的布點(diǎn)。二是在2006年“戶戶通電”工程啟動之初10千伏以下線路全部運(yùn)用預(yù)應(yīng)力水泥砼桿，以8米為主，降低工程造價(jià)，縮短工程周期。三是針對邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)牧民群眾居住分散、供電損耗大的問題，積極推行使用單項(xiàng)配電變壓器，與過去相比投資減少20%左右，并且容量小經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，滿足農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活的需求，也符合國家關(guān)于節(jié)能減排的要求。四是在去年“戶戶通電”工程中，推行使用到現(xiàn)場安裝后即可使用、不受氣候影響的35千伏車間式組合型廂式變壓器，將原來半年的施工周期縮短為一個(gè)月，節(jié)省了大量資金。五是針對農(nóng)牧民居住的分散給服務(wù)和抄收電費(fèi)帶來的困難，啟用預(yù)付費(fèi)電度表，減少了運(yùn)行和管理成本。 “戶戶通電”工程功在當(dāng)代、利在千秋，青海“農(nóng)村戶戶通電”工程對于落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力水平的提高，改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)民增加收入，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村社會事業(yè)進(jìn)步，將發(fā)揮越來越重要的作用。