???? 山西公司運(yùn)城供電分公司月電費(fèi)超過3000萬元的有13戶，其中華圣超過1億元，受金融危機(jī)影響，運(yùn)城供電分公司電費(fèi)回收工作難度加大，為了確保顆料歸倉，運(yùn)城公司一是班子成員分片包干重點(diǎn)、難點(diǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)客戶，親自到企業(yè)溝通，促進(jìn)電費(fèi)回收。二是對重點(diǎn)難點(diǎn)客戶采取周收或日收制，降低收費(fèi)難度和欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。三是各有關(guān)處室經(jīng)常深入客戶，掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫助協(xié)調(diào)解決收費(fèi)中的問題和困難，同時規(guī)避欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。四是實(shí)行周報(bào)制度，每周一通報(bào)重要客戶欠費(fèi)情況，具體問題具體分析，采取針對性措施解決收費(fèi)難點(diǎn)。五是針對信譽(yù)度低的客戶采取安裝卡表、付費(fèi)售電裝置等技術(shù)性措施收繳電費(fèi)。