一是持之以恒，不斷深化安全生產管理體系建設。不斷完善以安全總監制為重要內容的安全組織體系建設，做到有崗位，有標準，有合格的人員；強化安全監察體系的整體謀劃和統籌協調，充分發揮思政、工會體系的保障作用；固化各單位每月一次的安委會制度及“日早會、周協調、月分析、半年小結、年度總結”等行之有效的日常防控工作機制，加強安全生產縱向到底、橫向到邊的全方位管理和閉環管理。
二是以人為本，繼續開展安全生產反違章活動。動員各部門、各專業、全體員工開展反違章活動，抓好反違章治本措施，深入持久地開展“愛心活動、平安工程”，加強員工安全意識和安全技能培訓，提高員工整體安全素質，實現員工的安全意識從“要我安全”向“我要安全”轉變，促進員工“我會安全”能力的不斷提高。
三是預防為主，穩步推進安全生產風險管理。有機結合多年以來所開展的“危險點分析預控措施”、“標準化作業”等工作，不斷完善作業風險辨識控制范本、充實作業風險辨識控制庫，建立嵌入標準化作業指導書（卡）的安全風險辨識及控制的規范程序；以開展供電企業“安全性評價”為基礎，結合落實《供電企業安全風險評估規范》，開展第一輪企業安全風險評估、評價。
四是夯實基礎，建立隱患排查治理長效機制。按照“統一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則，建立健全事故隱患排查治理工作體系，將事故隱患的排查治理納入日常工作中，結合常規工作、專項工作和專項檢查活動扎實開展；落實各級責任，加強隱患排查的動態管理、工作督查和評估考核，實現隱患排查治理的閉環管理。
五是關口前移，進一步強化安全生產監察工作。重點開展新投輸變電設備、變壓器技術監督、繼電保護、交通安全、消防安全等專項安全監督工作；完善省公司事故診斷專家庫及典型事故案例庫，提高事故分析和事故預防水平；推行“安全監督規范化”工作，使安全監督工作與日常生產管理工作和專業管理工作有機溶合，加強安全生產的源頭和全過程監督。
六是務求實效，扎實做好分專業安全管控。嚴格執行電網統一調度，不斷優化、細化運行方式，加強電網安全管理；推進基建安全標準化建設，落實工程安全管理責任，嚴格落實基建安全保障措施，全面開展基建工作二次策劃，加強基建安全管理；落實高危企業和重要客戶供用電安全隱患治理責任，開展用戶電網風險分級分析，督促重要用戶配置應急電源，加強供用電安全管理；完善農電安全管理工作標準，推進農電標準化建設，開展農電企業安全風險管理，嚴格落實“三防十要”反事故措施，加強農電安全管理；認真落實發電和多經企業的安全管理責任，保證安全生產體系健全、安全設施投入到位，加強發電、輔業安全管理；有效落實網絡與信息安全責任，研究制定“信息安全事故考核細則”，加大問責懲處力度，嚴格執行信息安全防范、隔離措施，加強網絡與信息安全管理；積極研究采用GPS衛星定位等先進科技手段，提升車輛可控、能控、在控水平，將消防安全納入安全管理進行檢查和考核，加強交通、消防安全管理。
