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淺析農(nóng)網(wǎng)低壓線損高的原因

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-07-27  來源:慧聰網(wǎng)  瀏覽次數(shù):579
????農(nóng)村電網(wǎng)改造以后,農(nóng)電線路質(zhì)量明顯提高,供電可靠性及電壓質(zhì)量基本得到了保障,但農(nóng)電線路損耗并沒有降到相應(yīng)的規(guī)定范圍,尤其是0.4kV以下配網(wǎng)線損很難控制,稍有放松,線損會急劇上升,大大超過規(guī)定12%的標準,企業(yè)效益將受到影響。其原因如下:

????(1)竊電現(xiàn)象突出。線路質(zhì)量的提高為降低線損提供了技術(shù)上的保障,但人為因素隨之出現(xiàn)。農(nóng)網(wǎng)改造以前,農(nóng)村居民用戶都是實行"多戶聯(lián)表制",聯(lián)表為電費結(jié)算表,聯(lián)表到用戶有分表,正常情況下,分戶表指數(shù)相加應(yīng)等于聯(lián)表指數(shù),如分戶表相加小于聯(lián)表指數(shù),則說明有竊電行為,用戶之間自然地相互監(jiān)督,防止竊電現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)網(wǎng)改造后實行一戶一表制,分戶表為電費結(jié)算表,用戶直接面對供電所,用戶之間相互監(jiān)督?jīng)]有了,相反用戶之間由聯(lián)表制時期的相互監(jiān)督變?yōu)槌淼綉艉蟮南嗷魇诟`電"密訣",互教竊電"技巧",有部分用戶甚至幾家聯(lián)手,輪流值班"反偵察",監(jiān)視電工查電,發(fā)現(xiàn)電工檢查相互通風報信,使查處難度大大增加,農(nóng)忙或抗旱季節(jié)尤為突出。

????(2)黑戶現(xiàn)象依然存在。實行一戶一表,抄表到戶管理以后,農(nóng)電工工作量較以前成倍增長,管理難度大大增加,少數(shù)用電"釘子戶"、"難纏戶"、"勢力戶"失去往日的用電特權(quán),心理不平衡,故意給農(nóng)電工找難題,工作不配合,設(shè)置工作障礙,以達到用電不給錢的目的,有些農(nóng)電工工作經(jīng)驗不足,遇到此類現(xiàn)象只好委屈求全,不抄他們的電表。還有極少數(shù)農(nóng)電工素質(zhì)低,人為地為熟人留"人情電"。我市某村有用電戶221戶,2000年連續(xù)幾個月實抄戶數(shù)只有180戶左右,抄表率只占81.5%,低壓線損率高達30%。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)除部分用戶全家外出打工暫停用電外,黑戶占了相當?shù)谋壤:趹粢话愣际怯秒姶髴簦瑢€損的影響較大。

????(3)農(nóng)網(wǎng)改造不徹底,用戶電表失準。農(nóng)網(wǎng)改造時由于農(nóng)網(wǎng)改造資金不足,無力承擔更換新電表費用,加之用戶對更換新電表認識不夠等原因,不愿更換電表。2000年前我市居民用戶使用的電表絕大部分是1988年國家明文規(guī)定淘汰的DD14、DD17、DD28型電表,DD282型電表不足5%,這些電表都是超期使用,有的使用期長達30年,經(jīng)校表檢驗30%以上的電表,負誤差值15%~30%不等,嚴重影響了結(jié)算表的準確度,造成線損升高。

????根據(jù)上述對線損率高的原因分析,我局采取了以下措施:

????(1)加大宣傳力度,爭取公安部門的支持和配合,嚴厲打擊偷竊電行為。利用各種宣傳媒體,大力宣傳電是商品,偷竊電是偷竊國家財產(chǎn)的犯罪行為,澄清極少數(shù)人認為偷電不為偷的錯誤認識,同時主動與公安機關(guān)聯(lián)系,爭取他們對電力企業(yè)的支持,聯(lián)合查處偷竊電行為,對查出的偷竊電分子給予嚴厲打擊,決不能手軟,狠狠打擊偷竊電分子的囂張氣焰。

????(2)增加現(xiàn)代化管理設(shè)備的投入,實行微機化管理。微機化管理是當前用電管理的有效手段,對用戶建立微機檔案,每個臺區(qū)實際用電戶數(shù)及相關(guān)資料必須準確無誤地存入微機,由微機統(tǒng)一開電費發(fā)票,按月考核抄表率,對常年全家在外地打工,暫時不用電的用戶及時從微機中銷戶,用電時隨時接火送電,同時做到"三公開",增加用電交費的透明度,使每一個用戶都置于群眾的監(jiān)督之下。

????(3)加強對農(nóng)電工的教育,不斷提高職工素質(zhì)。加強職工職業(yè)道德教育,使每個職工都養(yǎng)成積極扎實、實事求是的工作作風,剎歪風、樹正氣。同時采取抄、核、收分離的管理措施或供電所成立專職的核查班,管線電工抄表后,核查班對用戶戶數(shù)及電表指數(shù)逐個核對,發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理,堵塞人為漏洞,杜絕人情電和用電黑戶。

????(4)加強線損考核。制定切實可行的線損管理考核辦法,并嚴格實施,每個電工管理的臺區(qū),線損高低直接與工資獎金掛鉤,按月及時獎懲兌現(xiàn)。

????(5)加速更換舊電表,確保計量表計的準確。供電局可適當拿出部分資金,幫助用戶更換淘汰舊電表,加快舊電表的更換,確保用戶電表準確度在標準范圍之內(nèi)。

????在我局全體職工共同努力下,通過采取以上措施,線損率逐年下降,截止2001年全局10kV高壓及0.4kV以下低壓線損分別低于5%與12%的規(guī)定標準,企業(yè)效益明顯增加。

 
 
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