????7月17日至18日，南方電網(wǎng)公司在廣州召開了2007年半年工作座談會(huì)。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略和公司2007年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了上半年的工作情況，研究部署了下半年的重點(diǎn)工作。公司黨組書記、董事長(zhǎng)袁懋振強(qiáng)調(diào)，要對(duì)照年初工作會(huì)議部署的目標(biāo)和任務(wù)，逐項(xiàng)梳理，制定措施，抓住重點(diǎn)，著力推進(jìn)，確保全年工作任務(wù)的完成，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開。
　　南方電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理，總部各部門和直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，各分、子公司黨政主要負(fù)責(zé)人，特大型企業(yè)由公司黨組直接管理的干部等參加了會(huì)議。
　　九個(gè)方面成績(jī)突出
　　今年以來，南方電網(wǎng)公司繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，更加富有生機(jī)和活力。總的來說，年初工作會(huì)議精神貫徹得力，南網(wǎng)方略深入人心；各級(jí)班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定，狀態(tài)很好；全系統(tǒng)積極應(yīng)對(duì)電力供需矛盾突出、洪水、地震等預(yù)料之外的困難和問題，雖然安全形勢(shì)嚴(yán)峻，但安全情況不錯(cuò)，雖然供電形勢(shì)嚴(yán)峻，但供電秩序不亂，節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)管理等方面的工作卓有成效，各項(xiàng)指標(biāo)情況良好。公司在全球500強(qiáng)企業(yè)中的排名又上升了29位，列237位。
　　會(huì)議指出，今年上半年，南方電網(wǎng)公司主要取得了九個(gè)方面的突出成績(jī)：一是南網(wǎng)方略的宣貫深入有效，各單位自覺用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局，認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、用心落實(shí)南網(wǎng)方略，探索出了各具特色的做法，取得了很好的效果。二是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到強(qiáng)化，在安全生產(chǎn)管理方面的思維、思路不斷地上層次，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律和薄弱環(huán)節(jié)有了更深入的掌握，心里也更加有底，電網(wǎng)保持了安全穩(wěn)定，主要運(yùn)行指標(biāo)持續(xù)向好。三是在嚴(yán)峻的形勢(shì)下保障了電力供應(yīng)，積極應(yīng)對(duì)各種預(yù)料不到的困難，發(fā)揮南方電網(wǎng)整體優(yōu)化資源配置的作用，采取各種措施，千方百計(jì)減少缺電對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響，與此同時(shí)，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，向社會(huì)公布了八項(xiàng)服務(wù)承諾。四是節(jié)能降耗工作有序開展，在發(fā)電側(cè)做好節(jié)能減排，在輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化節(jié)能管理，在用電側(cè)啟動(dòng)客戶節(jié)能服務(wù)。五是電網(wǎng)發(fā)展取得了一系列新成果，上半年7項(xiàng)重點(diǎn)工程建成投產(chǎn)，貴廣二回極Ⅱ正式投入試運(yùn)行，完成了自主化率70%的目標(biāo)，西電東送能力提高到1350萬千瓦；對(duì)外電力合作取得了新的進(jìn)展。六是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平繼續(xù)提高，上半年，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1153億元，同比增長(zhǎng)16.8%。七是體制改革和企業(yè)管理穩(wěn)步推進(jìn)。八是領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步深化，鞏固和擴(kuò)大了“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)成果，總部組聘競(jìng)聘取得了很好的效果，公司智力資本運(yùn)作與擴(kuò)張的成功經(jīng)驗(yàn)得到了上級(jí)充分肯定。九是黨建和精神文明建設(shè)取得新的成績(jī)，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作。　　
　　特別值得指出的是，今年全網(wǎng)特別是廣東的電力供應(yīng)緊張形勢(shì)超出年初預(yù)計(jì)，由于用電需求增長(zhǎng)迅猛，高溫少雨氣候明顯，加上缺油少氣、機(jī)組投產(chǎn)滯后等因素影響，全網(wǎng)最大電力缺口達(dá)到521萬千瓦，廣東電網(wǎng)面臨歷史上沒有過的壓力。公司堅(jiān)持全網(wǎng)一盤棋，資源優(yōu)化配置更加自如，調(diào)動(dòng)全網(wǎng)資源支援廣東，5月份西電就已經(jīng)壓極限送電，這在歷史上是沒有的。上半年西電送廣東最大電力達(dá)到了1261萬千瓦，比年初計(jì)劃增加100萬千瓦，累計(jì)送電量277.4億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)16.5%，比計(jì)劃增加28.9億千瓦時(shí)。上半年，全網(wǎng)全社會(huì)用電量增長(zhǎng)15.9%，比年初預(yù)計(jì)高出4.7個(gè)百分點(diǎn)；公司完成售電量2110億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)18.3%，比年初預(yù)計(jì)高出7.4個(gè)百分點(diǎn)，比全社會(huì)用電量增速還高出了2.4個(gè)百分點(diǎn)。這說明，主網(wǎng)的作用進(jìn)一步充分地凸顯。　
　　明確下半年十項(xiàng)工作重點(diǎn)
　　會(huì)議指出，下半年，要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，在實(shí)踐中不斷提升用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局的自覺性和水平，落實(shí)公司工作會(huì)議和專業(yè)配套會(huì)議的部署，繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫，確保全年工作任務(wù)的完成。要重點(diǎn)抓好以下工作：　
　　——確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。今年迎峰度夏期間，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)更大。要從安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理和基層管理入手，更加系統(tǒng)全面地考慮問題，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。繼續(xù)深入開展與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)的活動(dòng)。安全責(zé)任傳遞和安全監(jiān)察要到位、要有效。繼續(xù)解決影響電網(wǎng)安全的重點(diǎn)問題。做好電網(wǎng)壓極限運(yùn)行情況下的各種應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防汛防臺(tái)風(fēng)預(yù)案。　　
　　——全力做好電力供應(yīng)。預(yù)計(jì)迎峰度夏期間全網(wǎng)最大電力缺口400-500萬千瓦，主要出現(xiàn)在廣東地區(qū)；10月份后還會(huì)有300萬千瓦左右的缺口。全網(wǎng)電力供應(yīng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)還是廣東。要總結(jié)和發(fā)揚(yáng)這幾年積累的好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)揮南方電網(wǎng)資源優(yōu)化配置大平臺(tái)的作用，全力以赴度過難關(guān)。　　
　　——深化南方電網(wǎng)服務(wù)品牌建設(shè)。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，把工作做踏實(shí)，確保公司八項(xiàng)承諾的全面兌現(xiàn)，切實(shí)提高供電可靠率，縮短停電時(shí)間，提高服務(wù)效率，提高農(nóng)村供電服務(wù)水平。　　
　　——扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要抓實(shí)線損管理，做好節(jié)能發(fā)電調(diào)度，加強(qiáng)客戶節(jié)能服務(wù)。啟動(dòng)“南方電網(wǎng)綠色行動(dòng)”，重點(diǎn)是為重要客戶、耗能大戶提供一攬子節(jié)能建議方案。　　
　　——完善經(jīng)營(yíng)管理的體制機(jī)制。要加大財(cái)務(wù)資金集中管理力度，深化成本精細(xì)化管理，完善全面風(fēng)險(xiǎn)防范體系。　　
　　——規(guī)范“走出去”項(xiàng)目管理。要從國(guó)家的大局出發(fā)，切實(shí)承擔(dān)起大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位的責(zé)任，為國(guó)家當(dāng)好參謀。　　
　　——技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新要有新突破。認(rèn)真總結(jié)貴廣二回直流自主化工作的成果，加速推進(jìn)±800千伏直流輸電系統(tǒng)研究和成套設(shè)計(jì)技術(shù)開發(fā)。通過創(chuàng)新手段進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，鼓勵(lì)各級(jí)人員立足崗位勇于創(chuàng)新。　　
　　——繼續(xù)深化各項(xiàng)改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《關(guān)于“十一五”深化電力體制改革實(shí)施意見》。繼續(xù)配合國(guó)家有關(guān)部門做好輸配電管理體制、農(nóng)電體制等重大課題的研究。　　
　　——干部人才隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)一步上層次上水平。要繼續(xù)加大智力資本運(yùn)作與擴(kuò)張的力度，堅(jiān)持不懈地抓好“四好”班子建設(shè)，實(shí)施差異化培養(yǎng)、個(gè)性化培訓(xùn)，形成優(yōu)勝劣汰、生動(dòng)活潑的用人局面。　　
　　——黨群工作要進(jìn)一步融入中心發(fā)揮作用。創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研和分析，要有針對(duì)性地在各級(jí)單位，特別是在基層和班組中加大南網(wǎng)方略和企業(yè)文化培訓(xùn)貫徹力度，取得實(shí)實(shí)在在的效果。　
　　南網(wǎng)方略是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的源泉
　　袁懋振指出，經(jīng)過這幾年的努力，公司已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，為了完成好今年的工作任務(wù)，不斷發(fā)展南方電網(wǎng)的事業(yè)，要特別強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)要求：　　
　　一是堅(jiān)定理想信念，深入貫徹南網(wǎng)方略。我們從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)、提煉和升華出來的南網(wǎng)方略，是中央的路線、方針、政策在南方電網(wǎng)的創(chuàng)造性運(yùn)用，是中央的大政方針在企業(yè)的具體化，體現(xiàn)了國(guó)家的意志。南網(wǎng)方略是南網(wǎng)人的理想信念，是南網(wǎng)人的精神力量，是南網(wǎng)人團(tuán)結(jié)奮斗的旗幟。沒有南網(wǎng)方略，就沒有公司今天的大好局面。面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，更加需要用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局、指導(dǎo)工作。堅(jiān)持這一條，對(duì)保持南方電網(wǎng)的事業(yè)順利發(fā)展、把公司做強(qiáng)做優(yōu)至關(guān)重要。全體干部職工要不斷解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，努力提高對(duì)南網(wǎng)方略的認(rèn)識(shí)水平和實(shí)踐水平，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略的自覺性和堅(jiān)定性，將這一治企章法持之以恒地堅(jiān)持下去、發(fā)揚(yáng)光大，逐步形成一種文化，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，這是我們企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的源泉。　　
　　二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，珍惜和發(fā)展大好形勢(shì)。要保持昂揚(yáng)之氣，有積極的人生態(tài)度，有理想和奮斗目標(biāo)，有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，有堅(jiān)韌的意志力，敢于迎難而上，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)。要以好的作風(fēng)帶出好的隊(duì)伍，好的作風(fēng)要體現(xiàn)在“實(shí)”上，體現(xiàn)在“快”上，體現(xiàn)在“嚴(yán)愛結(jié)合”上。要團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)。　　
　　三是機(jī)關(guān)要有更大的作為，增強(qiáng)控制力、影響力和帶動(dòng)力。總部機(jī)關(guān)要進(jìn)一步提高自身的工作能力、工作水平，提高為基層協(xié)調(diào)解決問題的能力，提高指導(dǎo)基層工作、為基層服好務(wù)的能力，提高向上級(jí)部門匯報(bào)、溝通，取得理解和支持的能力。要增強(qiáng)機(jī)關(guān)的敏銳性，機(jī)關(guān)要在“抓大放小”中找準(zhǔn)自己的定位，要著力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。　
　　公司總經(jīng)理趙建國(guó)在總結(jié)講話時(shí)表示，袁懋振董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容豐富，內(nèi)涵深刻，對(duì)完成好今年公司的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)具有重要的指導(dǎo)意義。要把會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作來抓，用會(huì)議精神統(tǒng)一公司全體員工的思想和行動(dòng)。要把握住下半年工作的關(guān)鍵點(diǎn)，把這次會(huì)議作為落實(shí)今年工作會(huì)議精神的加油站，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好年初工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌兼顧，突出抓好十項(xiàng)工作重點(diǎn)，特別是要繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的宣貫，抓好安全供電，抓好節(jié)能降耗工作，在管理上下功夫，同時(shí)，機(jī)關(guān)要更加務(wù)實(shí)有效地指導(dǎo)基層工作。要克服困難，扎實(shí)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。