為完善合同檔案管理、降低企業經營風險，建成制度健全、流程規范、控制有效的合同管理體系。自2014年年初以來，銅鼓縣供電公司結合實際，五項措施開展了“合同管理提升年”活動，有效防范了法律風險。

實現合同授權委托規范化管理，在做好年度固定授權委托手續的基礎上，實行動態化管理，確保人員崗位調整后，相關授權委托手續及時變更到位，同時，對固定授權委托手續之外的合同實行單項授權。

切實解決合同會簽流程形式化問題。加大合同會簽責任部門審核人員培訓力度，在9月29日舉辦了一期公司領導、部門負責人、合同專責的合同管理實務培訓班，著重講解了合同審查會簽流程的要求和注意事項，切實規范合同審查會簽流程，最大限度的杜絕“先簽字蓋章后補會簽流程”，“為報賬付款補流程”的現象。

加強集體企業合同管控力度。進一步規范主業與集體企業關聯交易合同各項流程，確保符合財務和法律要求。建立完善集體企業合同管理辦法，充分發揮集體企業監管委員會和主業法律顧問的作用，實行集體企業合同審查會簽制，要求集體企業所有合同簽訂前必須經主業法律部門審核，重大合同還須集體企業監管委員會審核同意。

提升國網公司統一合同文本推廣應用率。辦公室加大國網統一合同文本培訓和宣貫，對有統一文本合同的，要求強制適用，否則不予法律審核、不得加蓋合同專用章，逐步提高推廣應用率，目前該公司統一合同文本適用率已達80%以上。

加強供用電合同管理，針對管理上不規范的地方，重點加強了合同條款上電力設施產權分界點、合同簽署頁、騎縫章等薄弱點的管控，要求營銷部門加強審核稽查力度，確保供用電合同管理規范到位。（王小珊）