梁供電公司召開2013年?duì)I銷工作會(huì)，全面總結(jié)2012年?duì)I銷工作，部署2013年工作。銅梁供電公司分管副總、營銷部管理人員、全體專責(zé)、各班正副班長、供電所所長、營銷組長參加了會(huì)議。
本次會(huì)議對重慶市電力公司2013年?duì)I銷工作會(huì)議精神進(jìn)行了宣貫，對銅梁供電公司2012年的營銷工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，深入分析當(dāng)前形勢、新機(jī)遇和面臨的新挑戰(zhàn)，明確2013年的營銷重點(diǎn)工作。相關(guān)負(fù)責(zé)人對2013年夯實(shí)營銷基礎(chǔ)工作、營銷評價(jià)管理體系作了說明，會(huì)議還對2012年電費(fèi)回收先進(jìn)班和個(gè)人進(jìn)行了表彰。大會(huì)要求，該公司要在2013年做好深化“大營銷”體系建設(shè)、完善同業(yè)對標(biāo)管理、強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理、規(guī)范營銷工程管理、切實(shí)防范營銷風(fēng)險(xiǎn)、積極開拓電力市場、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)八項(xiàng)營銷重點(diǎn)工作。
會(huì)上，該公司副總經(jīng)理以《團(tuán)結(jié)一心奮力拼搏推動(dòng)營銷工作再寫新篇章》為題作了重要發(fā)言，他要求2013年銅梁供電公司營銷工作要全面落實(shí)市公司和公司“兩會(huì)”工作部署。以“進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，有效提升效率效益”為目標(biāo)，以“1382”基礎(chǔ)管理提升工程為重點(diǎn)，以“三精管理”為手段，以抓好事前工作計(jì)劃、事中督查督辦和事后評價(jià)考核三個(gè)環(huán)節(jié)為保障，推進(jìn)“大營銷”體系深度磨合。同時(shí)，強(qiáng)化同業(yè)對標(biāo)管理、營業(yè)普查和降損增效，按“二十四節(jié)氣表”時(shí)間節(jié)點(diǎn)有效落實(shí)重點(diǎn)工作，確保重點(diǎn)工作有效落實(shí)和全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
本次會(huì)議對重慶市電力公司2013年?duì)I銷工作會(huì)議精神進(jìn)行了宣貫，對銅梁供電公司2012年的營銷工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，深入分析當(dāng)前形勢、新機(jī)遇和面臨的新挑戰(zhàn)，明確2013年的營銷重點(diǎn)工作。相關(guān)負(fù)責(zé)人對2013年夯實(shí)營銷基礎(chǔ)工作、營銷評價(jià)管理體系作了說明，會(huì)議還對2012年電費(fèi)回收先進(jìn)班和個(gè)人進(jìn)行了表彰。大會(huì)要求，該公司要在2013年做好深化“大營銷”體系建設(shè)、完善同業(yè)對標(biāo)管理、強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理、規(guī)范營銷工程管理、切實(shí)防范營銷風(fēng)險(xiǎn)、積極開拓電力市場、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)八項(xiàng)營銷重點(diǎn)工作。
會(huì)上，該公司副總經(jīng)理以《團(tuán)結(jié)一心奮力拼搏推動(dòng)營銷工作再寫新篇章》為題作了重要發(fā)言，他要求2013年銅梁供電公司營銷工作要全面落實(shí)市公司和公司“兩會(huì)”工作部署。以“進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，有效提升效率效益”為目標(biāo)，以“1382”基礎(chǔ)管理提升工程為重點(diǎn)，以“三精管理”為手段，以抓好事前工作計(jì)劃、事中督查督辦和事后評價(jià)考核三個(gè)環(huán)節(jié)為保障，推進(jìn)“大營銷”體系深度磨合。同時(shí)，強(qiáng)化同業(yè)對標(biāo)管理、營業(yè)普查和降損增效，按“二十四節(jié)氣表”時(shí)間節(jié)點(diǎn)有效落實(shí)重點(diǎn)工作，確保重點(diǎn)工作有效落實(shí)和全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
