夏峰以來，沛縣供電公司針對夏季易出現(xiàn)狂風、暴雨等惡劣天氣頻現(xiàn)，對低壓供電線路破壞嚴重的情況，認真總結(jié)事故經(jīng)驗，分析突發(fā)事件應(yīng)急處理過程中的弊端，不斷創(chuàng)新思路，多措并舉增強事故應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　該公司首先建立了依靠“供電緊急聯(lián)系人”的方式，在各級電力線路通過的村鎮(zhèn)、街道，建立 “供電緊急聯(lián)系人”，并將“供電緊急聯(lián)系人”的個人信息、管轄范圍建立臺帳，提供給95598、調(diào)度中心等相關(guān)部門，以備事故發(fā)生時，向群眾聯(lián)絡(luò)人核實事故情況，消除事故盲區(qū)，合理安排搶修次序；同時注重以增強員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為突破口，全面提升員工在應(yīng)急狀態(tài)下的快速反應(yīng)能力。每周安排開展1次應(yīng)急狀態(tài)供電搶修技能競賽活動，對員工執(zhí)行汛期搶修應(yīng)急預(yù)案的綜合能力進行比武和考試；為達到預(yù)期的效果，該公司還專門成立了競賽考評組，采取盯搶修戰(zhàn)術(shù)、盯命令下達、盯搶修質(zhì)量的三盯原則，注重對員工的實踐技能全面培訓考核，確保搶修技能培訓收到實效。