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昭通推進電網改造工程讓群眾得實惠

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2016-03-03  瀏覽次數:211
     昭通2016年農網改造工程的“主戰場”在鎮雄,鎮雄供電有限責任公司配網建設工程計劃投資8.8億元,是去年的4倍以上。該公司圍繞安全、質量、進度和投資的建設管理內容,采取有力措施,加強過程管控,不斷強化規范化和精細化水平,確保圓滿完成工程建設任務,滿足城鄉電網供電可靠性、安全性和經濟性的要求,進一步提高供電服務質量和水平。該批次項目全部完成后,2016年內云南電網公司農村戶表改造率將實現100%。

 

提前謀劃做好物資儲備

 

2016年,昭通供電局對鎮雄全縣未完成戶表實施全面改造,計劃投資8.8億元,項目覆蓋坡頭鎮、鹽源鄉、以古鎮等26個鄉鎮。計劃新建35千伏變電站3座、新建220千伏變電站1座、計劃建設4個變電站二期工程。新建及改造10千伏線路1352千米,低壓線路4035千米,安裝配變1694臺,一戶一表改造104538戶。

 

2015年12月底以前,昭通供電局已經對鎮雄縣農網物資中電能表、變臺設備、電桿、金具及鐵附件、導線等進行了100%、80%、50%、30%等不同比例的儲備,鎮雄供電公司已與相應供貨廠商對供應型號及其明細、數量、供貨地點、收貨人及其聯系方式等完成了對接,目前已陸續到貨。計劃在3月下旬,除電桿外全部儲備物資催供到位,5月底以前,儲備電桿63000段全部到位,每天到貨電桿要求不少于700段。

 

政企攜手層層推進

 

鎮雄供電公司按照昭通供電局的統一安排,計劃成立5個業主項目部,該公司領導擔任項目經理,抽調精兵強將組建項目部,集中力量負責項目管理;向鎮雄縣委縣政府匯報,請政府成立“鎮雄縣電網建設改造工程領導組”并設立辦公室,全面負責2016年電網建設改造工程領導、指揮和協調工作。領導組由政府領導親自掛帥,發改委、公安、林業、交通、國土、住建、城管、交警及各鄉鎮等部門主要領導組成,在鎮雄供電公司設立辦公室開展日常工作,全過程參與工程建設協調。

 

召開工程啟動會,簽訂責任書。組織到鎮村兩級召開工程啟動會,由5個業主項目部對應項目涉及鄉鎮分別組織召開,及時安排施工人員進場開展復測及施工工作。由鎮雄縣政府召開全縣2016年電網建設工程啟動大會,對2016年農網改造工作進行宣傳動員和安排部署,政府主要領導與縣直各單位、各鄉鎮主要領導簽訂《2016年電網建設改造工作責任書》。

 

強化管理提高施工效率

 

按要求排列里程碑進度計劃,總體計劃在2016年10月20日前完成;2016年3月20日前,完成所有復測及預算修編工作;復測與施工同時進行,單項工程復測完成后,立即組織施工人員進行電桿收貨及轉運、組立工作;做好開工審核,對施工單位組織的人工機具量與工程量進行嚴格審查,保障每個工序、每個班組的施工力量和有序開展;對所有建設項目進行梳理優化,排列詳盡的竣工驗收投運計劃,確保工程竣工投產順利開展。根據目標工期,按天倒排三級進度計劃,督促承包商按投標承諾配置足夠的施工機具和力量,保證計劃的剛性執行。

 

建立日跟蹤、周分析機制,2016年農網改造工程將繼續推行隔日短信日報(施工單位報)和微信日報(監理單位報)相結合的方式對工程進度進行動態跟蹤、提前分析,當實際進度不能按三級進度計劃完成時,提前15天下達預警通知書,書面提出追回工期的措施及建議并督促落地;當實際進度與計劃進度滯后7天,由業主項目部召集參建各方召開約談會議,分析偏差產生原因并在規定時間內趕回進度,督促施工項目部嚴格執行;當實際進度與計劃進度滯后15天,由昭通局基建部開展約談和扣分;當實際進度與計劃進度滯后30天,對執行不力的承包商按合同進行考核及直至解除合同的方式督促承包商剛性執行。

 

安全和質量兩手抓

 

鎮雄供電公司狠抓安全管理,保障施工過程安全、順利推進。一是專門設立農網改造安監班,每個月根據作業計劃開展現場安全檢查和作業任務觀察。二是通過監理單位對作業現場進行安全監督管理。三是業主項目部專門成立安全檢查小組,定期或不定期地對施工現場進行安全檢查。通過建立三層安全檢查機制,保障施工安全,促進工程按期完成。

 

鎮雄供電公司組織按時按要求做好項目管理各類報表的及時統計和報送工作,堅持進行日報表跟蹤、周進度管控的模式;分片區安排現場人員駐各鄉鎮進行協調,對工程建設中受阻問題及時向鄉鎮領導匯報并及時協調解決;供電所按轄區對電網建設工程質量、進度、安全進行全過程管控;成立宣傳小組,堅持到施工現場進行政策宣傳,營造良好的施工環境。

 

對于2016年農網改造工程,繼續加大質量管理力度,確保工程質量。鎮雄供電公司將認真貫徹執行,繼續推行屬地供電所全過程參與質量管理與協調,按《中國南方電網有限責任公司10kV~500kV輸變電及配電工程質量驗收與評定標準(配網部分)》開展隱蔽工程檢查、階段驗收與質量驗評,填寫驗評記錄,將缺陷消除在施工過程中,避免返工、消缺整改時間長而影響工程投產。臺架變建設嚴格按照《南方電網公司臺架變四個標準建設》開展。項目正式開工前,組織開展培訓和觀看錄像。按照昭通供電局要求,鎮雄供電有限責任公司推選2個典型項目(包含10kV架空、臺架變、低壓延墻敷設、戶表安裝)開展試點建設。并且在2016年的農網建設項目中參加昭通市四標臺區的內部評選活動,不斷總結、提升施工工藝質量。

 

同網同價百姓得實惠

 

農網改造升級是電力企業服務“三農”的具體體現,也是全省脫貧攻堅“組合拳”的重要組成部分。昭通供電局認真貫徹國家、網省公司關于農村電網升級改造工程的相關要求,通過加大農村電網改造投資力度,加強電網改造,強化管理措施,積極推進電網改造工程,最終實現一戶一表、同網同價,農村供電設施將顯著改善,供電質量不斷提高,節能降耗成效顯著,農村電價大幅降低,農民負擔大幅減輕。

 

“十二五”以前,鎮雄10年完成投資21680.84萬元,農村戶表改造108460戶;“十二五”只用了5年時間完成投資90672.21萬元,戶表改造111309戶;配電網安全運行得到極大改善,實施戶表改造以前,配網基本上屬于私有產權或集體產權線路供電,建設標準低、故障率高。改造后,電網設計標準不斷提高,并且由供電部門直接負責運行維護,電網安全運行得到明顯改善;供電可靠性持續提升,“十一五”末鎮雄全縣供電可靠性為96.824%,“十二五”末鎮雄全縣供電可靠率提升到99.794%;電壓合格率不斷提高,“十一五”末鎮雄全縣供電電壓合格率為96.824%,“十二五”末鎮雄全縣供電電壓合格率提升到99.794%;農民減負得實惠,截至“十二五”末,鎮雄農村電網已累計改造戶表219769戶。按照改造前平均每戶電價為每度1.2元、平均每月用電100度計算,改造后電價為每度0.48元,那么每戶每月就節約電費72元,每年就節約電費864元,全縣320407戶一年可減少電費支出2.8億元。  來源: 昭通供電局
 

 
 
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