會(huì)議回顧了近年來(lái)公司基建安全質(zhì)量工作取得的顯著成效，深刻分析了當(dāng)前基建安全質(zhì)量工作面臨的新形勢(shì)。2011年以來(lái)，公司5項(xiàng)工程獲國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)、48項(xiàng)工程獲國(guó)優(yōu)銀獎(jiǎng)、10項(xiàng)工程獲魯班獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量超過(guò)“十一五”總和，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。當(dāng)前，公司特高壓工程已全面進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)階段，列入大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃的“四交四直”特高壓工程及酒泉—湖南特高壓直流工程加快推進(jìn)，2017年“四交四直”特高壓工程將全部建成投產(chǎn)。公司加快推進(jìn)后續(xù)特高壓工程前期工作，預(yù)計(jì)今明兩年施工高峰期間，將有“七交六直”共13項(xiàng)特高壓工程并行建設(shè)，基建安全質(zhì)量工作形勢(shì)復(fù)雜而嚴(yán)峻。
舒印彪說(shuō)，近年來(lái)基建工作始終圍繞公司大局，突出安全質(zhì)量工作重點(diǎn)，克服重重困難，通過(guò)優(yōu)化頂層制度建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制、強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控、突出重點(diǎn)開(kāi)展主題活動(dòng)等方式，持續(xù)推動(dòng)管理創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)了電網(wǎng)建設(shè)新局面，積累了行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)基建安全質(zhì)量工作中存在的責(zé)任制度落實(shí)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控等方面問(wèn)題，舒印彪說(shuō)，當(dāng)前公司轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式正處于攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，國(guó)內(nèi)建設(shè)任務(wù)繁重，國(guó)際業(yè)務(wù)不斷拓展，對(duì)基建安全質(zhì)量工作提出了新挑戰(zhàn)。公司各級(jí)單位要按照落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任、確保措施落實(shí)到位、確保設(shè)備制造質(zhì)量等方面的要求，堅(jiān)持目標(biāo)和問(wèn)題導(dǎo)向，推進(jìn)安全質(zhì)量管理常抓常新、抓出成效，確保基建安全質(zhì)量穩(wěn)定局面。要站在服務(wù)黨和政府工作大局的高度，統(tǒng)籌特高壓及其配套工程、電鐵供電、新能源送出、農(nóng)村配電網(wǎng)升級(jí)改造建設(shè)，加快建設(shè)世界一流電網(wǎng)。
舒印彪強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，公司發(fā)展的主要任務(wù)是加快堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，撲下身子、心無(wú)旁騖抓好本職工作，要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)負(fù)責(zé)，抓住制約公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，出實(shí)招、求實(shí)效。
會(huì)上，國(guó)網(wǎng)基建部介紹了近期公司基建安全質(zhì)量工作情況。公司總經(jīng)理助理劉澤洪，副總工程師李文毅在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司、山東省送變電工程公司、江西省送變電工程公司分別做了交流發(fā)言。來(lái)源:國(guó)家電網(wǎng)報(bào)
