國網(wǎng)公司2015年“兩會”明確提出，要用兩年時間完成農(nóng)村“低電壓”綜合治理，年內(nèi)解決505萬戶“低電壓”問題。湖南公司黨組更是提出，要進一步加大“低電壓”治理工作力度，提高治理標準，確保治理成效，經(jīng)過治理后的臺區(qū)在近幾年內(nèi)應不再反復出現(xiàn)低電壓問題。公司各有關(guān)部門、單位要高度重視，切實增強“低電壓”治理工作的使命感和緊迫感，要將“低電壓”治理作為一項重大政治任務來完成，絕不能敷衍了事。全面解決“低電壓”問題，保證配網(wǎng)供電電壓質(zhì)量，是供電企業(yè)的責任，事關(guān)民生。但目前我省部分地區(qū)特別是農(nóng)村地區(qū)，在用電高峰期農(nóng)村居民客戶端“低電壓”的問題還動態(tài)性出現(xiàn)，局部地區(qū)甚至長期存在，嚴重影響了居民正常生產(chǎn)、生活用電，客戶意見很大，不但影響了公司優(yōu)質(zhì)服務的成效，也使公司承受了巨大的外部壓力，并可能影響公司的品牌形象。當前湖南省配網(wǎng)建設(shè)水平依然落后，特別是農(nóng)配網(wǎng)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱，配網(wǎng)供電“卡脖子”、“低電壓”問題普遍，治理任務十分艱巨。
就強化措施落實，全力以赴做好“低電壓”治理工作，湖南公司提出三個方面要求：一是強化組織領(lǐng)導。為加強組織領(lǐng)導和工作協(xié)調(diào)，公司成立了由周安春總經(jīng)理任組長的“低電壓”治理工作領(lǐng)導小組，下設(shè)工作小組和“低電壓”項目管控組。各市（州）公司、縣公司要盡快成立對應的領(lǐng)導小組、工作小組和項目管控組。領(lǐng)導小組必須由各級單位一把手親自掛帥。主要領(lǐng)導要切實履行第一責任，親自研究部署、協(xié)調(diào)督辦。二是強化運維管理。要堅持“先管理，后治理”的原則，堅持技術(shù)措施與管理措施并重的原則。應優(yōu)先通過運維措施開展“低電壓”治理，各單位要把以運維措施治理“低電壓”問題作為一項常態(tài)性工作，作為工程治理的補充手段常抓不懈。三是全面開展工程治理。做到“三個嚴格”，即嚴格項目立項管理，提高資金利用效率；嚴格項目流程管理，提高項目實施的規(guī)范性；嚴格工程施工管理，確保現(xiàn)場施工安全。
根據(jù)計劃，湖南公司將在2015年完成全部城網(wǎng)（含城市郊區(qū)和縣城）“低電壓”治理。同時至少完成50%及以上農(nóng)村“低電壓”用戶治理。2016年將集中力量完成余下農(nóng)村“低電壓”用戶治理。
