關于國際對標工作，國網江蘇電力將著力做好指標體系的整體設計，高度重視指標間的邏輯關聯，體現指標體系的系統性、協同性、導向性；構建通暢的信息搜集渠道，建立由企協分會牽頭、各部門共同參與的信息搜集小組，充分利用國網能源院、管理咨詢機構等信息資源，組織好信息需求的確認和洽談，確保有效及時獲取外部數據信息；圍繞公司發展運營面臨的重點難點問題，積極研究先進的電網和企業標桿的發展理念，吸收其經驗，落實國際對標各項課題。國網江蘇電力將進一步加強“世界一流電網”和“國際一流企業”指標體系之間以及歸口部門與專業部門之間的協同，加快工作進度，確保高質高效完成任務，與此同時將重點加強同業對標工作，全力保持優勢指標，提升落后指標，確保各項指標半年度領先。

關于“五位一體”試點建設工作，國網江蘇電力將嚴格按照國網公司“五位一體”試點建設工作計劃，按時高質量完成流程比對工作，爭取將該公司的流程體系上升為國網公司的通用流程，此外還將進一步抓好流程體系的統一和規范，形成以流程為基礎的管理要素公共平臺，促進“五位一體”與資產全壽命周期管理體系、“兩化融合”管理體系、運營監測體系等管理體系之間的無縫銜接。與此同時，國網江蘇電力將重點健全試點工作組織，成立由企協分會牽頭，法律、人資、財務、科信、安質、運監中心等部門負責人和相關人員組成的協同工作組，負責試點工作的日常管理和組織推動；同時成立專業組，全面負責各專業的“五位一體”建設工作；在完善試點工作機制的基礎上，抓進度、抓質量、抓考核，建立周例會、月度推進會制度，健全完善信息發布和考評機制。