東莞供電局作為南網特大型供電企業，2012年首次獲得“全國供電可靠性金牌企業”稱號，在供電可靠性方面取得長足的進步。9月2日，東莞供電局雷烈波局長率領李春華副局長及部門主要負責人一行組成的學習交流組，到紅河供電局就如何提升供電可靠性傳經送寶。兩局的相關人員對雙方供電可靠性領域的工作經驗進行了認真的探討，同時也進一步加深了雙方的認識和了解，為下階段東莞供電局對紅河供電局供電可靠性幫扶工作深入的開展奠定了良好的基礎。
在可靠性交流分析會上，東莞供電局雷烈波局長首先介紹了東莞局的經營管理現狀，交流在供電可靠性方面的經驗，重點介紹了在電網建設、營銷管理、信息化建設和財務管理等方面的具體做法和成功經驗，明確將著力抓好與紅河供電局的結對互助工作。他表示，東莞局與紅河局結對互助工作已經簽訂為期三年的可靠性提升促發展合作書，這意味著一份責任與使命。為加強雙方實地交流學習的效果，在供電可靠性管理方面，東莞供電局是國內首次提出了供電企業、部門和班組供電可靠性三級指標體系，以指標形式量化影響供電可靠性水平的業務環節，形成了獨具特色的“R123”供電可靠性工作機制，為此，將著力結合紅河局2012年供電可靠性管理現狀分析報告與實際情況，恰到好處地滲透此種工作機制，交流綜合停電管理辦法，協助紅河局做好需求側管理工作；在綠色環保方面，將交流線損管理經驗，以有效降低線損；在客戶服務方面，將協助完善客戶經理制度，加強營銷一線人員培訓及營業廳規范化建設；在安全生產管理方面，將協助完善安全生產管理創先工作的交流、匯報機制。
在可靠性交流分析會上，東莞供電局雷烈波局長首先介紹了東莞局的經營管理現狀，交流在供電可靠性方面的經驗，重點介紹了在電網建設、營銷管理、信息化建設和財務管理等方面的具體做法和成功經驗，明確將著力抓好與紅河供電局的結對互助工作。他表示，東莞局與紅河局結對互助工作已經簽訂為期三年的可靠性提升促發展合作書，這意味著一份責任與使命。為加強雙方實地交流學習的效果，在供電可靠性管理方面，東莞供電局是國內首次提出了供電企業、部門和班組供電可靠性三級指標體系，以指標形式量化影響供電可靠性水平的業務環節，形成了獨具特色的“R123”供電可靠性工作機制，為此，將著力結合紅河局2012年供電可靠性管理現狀分析報告與實際情況，恰到好處地滲透此種工作機制，交流綜合停電管理辦法，協助紅河局做好需求側管理工作；在綠色環保方面，將交流線損管理經驗，以有效降低線損；在客戶服務方面，將協助完善客戶經理制度，加強營銷一線人員培訓及營業廳規范化建設；在安全生產管理方面，將協助完善安全生產管理創先工作的交流、匯報機制。
