筆者從重慶江津供電公司獲悉,該公司嚴格按照“依法合規、實事求是、力求實效”的原則,多渠道深化庫存“一本帳”管理,全面清理和高效處置庫存資源,提升庫存資源利用效率和保障能力,實現庫存“零積壓”。
一、建立日常工作聯系制,及時掌握工作進展情況,定期匯總分析盤活利庫中的問題;
二、加強專業橫向配合與縱向聯動,強化盤活利庫全過程管控,定期召開協調會,確保盤活利庫工作成效;
三、主管業務部門及時報送工作方案,確保溝通渠道暢通;
四、監督機構嚴格按照國家法律法規,充分發揮效能監察作用,堅決杜絕違規操作行為,有效規避管理風險和廉政風險;
五、針對重點、難點問題,求真務實、攻堅克難、開拓創新,避免發生“走過場”、弄虛作假,實施責任考核和追究制度;
六、建立常態機制,完善信息管理,提升資源保障能力和利用效率。
一、建立日常工作聯系制,及時掌握工作進展情況,定期匯總分析盤活利庫中的問題;
二、加強專業橫向配合與縱向聯動,強化盤活利庫全過程管控,定期召開協調會,確保盤活利庫工作成效;
三、主管業務部門及時報送工作方案,確保溝通渠道暢通;
四、監督機構嚴格按照國家法律法規,充分發揮效能監察作用,堅決杜絕違規操作行為,有效規避管理風險和廉政風險;
五、針對重點、難點問題,求真務實、攻堅克難、開拓創新,避免發生“走過場”、弄虛作假,實施責任考核和追究制度;
六、建立常態機制,完善信息管理,提升資源保障能力和利用效率。