會議明確提出2013年安全生產工作思路：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“大安全”理念，落實公司的“四著力兩確保”和局的“六個突出抓好”的重點工作任務，全力推進體系建設達四鉆，著力提升供電可靠性，全面提升縣局安全生產管理水平，強化“三基”工程落地，強化風險管控，強化設備管理，著力抓好科技創新及技術進步，著力抓好人員培訓，著力抓好作風建設，確保安全生產穩定，為六盤水電網科學發展及創建先進水平供電局奠定堅實基礎。
會議從安全管理、供電質量、設備資產管理和系統運行四個方面明確了2013安全生產工作目標，并圍繞目標及工作思路重點抓好八個方面的工作：一是以風險管控為核心，強化安全管理，確保人身、電網、設備安全；二是以強化中低壓配網運維及整治為基礎，著力提升供電可靠率；三是以《進一步加強縣級供電企業安全生產管理指導意見》為主線，全面提升縣級供電企業安全生產管理水平；四是以突破“兩張皮”為關鍵，全力推進體系建設達四鉆；五是強化“三基”工程落地，打造“兩強三好”的基層班組、站所；六是強化計劃管控，確保安全生產工作井然有序；七是著力抓好科技創新及技術進步，推進電網科學發展；八是突出抓好生產一線人員培訓，強化作風建設，提高人員素質。
此外，還全面分析了該局面臨的安全生產形勢。針對下一步安全生產工作，六盤水供電局要求，要認真組織好“2.21”事故反思整改；各級管理人員要履行好自身安全管理責任；增強員工安全意識和自我保護意識，剛性執行規章制度；牢固樹立和落實“大安全”管理理念；堅決杜絕人身事故再次發生；抓好“三基”工程，開展“兩強三好”班組建設；加強電網管理，確保電網安全。在安全生產風險管理體系建設工作方面，要高度重視、全力支持體系建設工作；體系總體牽頭部門要精心策劃，嚴格制定計劃開展工作；要形成體系推進常態機制；體系建設工作要強調系統思想，求真務實；要通過體系建設工作的開展，全面落實“大安全”理念。
會議從安全管理、供電質量、設備資產管理和系統運行四個方面明確了2013安全生產工作目標，并圍繞目標及工作思路重點抓好八個方面的工作：一是以風險管控為核心，強化安全管理，確保人身、電網、設備安全；二是以強化中低壓配網運維及整治為基礎，著力提升供電可靠率；三是以《進一步加強縣級供電企業安全生產管理指導意見》為主線，全面提升縣級供電企業安全生產管理水平；四是以突破“兩張皮”為關鍵，全力推進體系建設達四鉆；五是強化“三基”工程落地，打造“兩強三好”的基層班組、站所；六是強化計劃管控，確保安全生產工作井然有序；七是著力抓好科技創新及技術進步，推進電網科學發展；八是突出抓好生產一線人員培訓，強化作風建設，提高人員素質。
此外，還全面分析了該局面臨的安全生產形勢。針對下一步安全生產工作，六盤水供電局要求，要認真組織好“2.21”事故反思整改；各級管理人員要履行好自身安全管理責任；增強員工安全意識和自我保護意識，剛性執行規章制度；牢固樹立和落實“大安全”管理理念；堅決杜絕人身事故再次發生；抓好“三基”工程，開展“兩強三好”班組建設；加強電網管理，確保電網安全。在安全生產風險管理體系建設工作方面，要高度重視、全力支持體系建設工作；體系總體牽頭部門要精心策劃，嚴格制定計劃開展工作；要形成體系推進常態機制；體系建設工作要強調系統思想，求真務實；要通過體系建設工作的開展，全面落實“大安全”理念。
