近日，晉中供電公司通過“望”、“聞”、“問”、“切”，全面診斷過去安全癥結(jié)、分析安全問題、深化“大安全”理念，全力確保公司安全穩(wěn)定局面。
一是眾“望”所在，加強監(jiān)督機制;全員重視、重視全員，加強監(jiān)督隊伍建設，完善監(jiān)督網(wǎng)絡，實現(xiàn)安全監(jiān)督的全覆蓋，加強安全目標管理和作業(yè)過程管控，強化事故責任追究和違章懲處，完善安全管理工作評價考核辦法，推進管理標準化。構(gòu)建常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、事故監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制。
二是循“聞”漸進，構(gòu)建安全新格局;遵循科學規(guī)律，按照“三遵循兩減少”的原則，認真總結(jié)“大檢修加狀態(tài)檢修”模式的經(jīng)驗，深化“一停多用”檢修計劃管理，合理安排安全生產(chǎn)工作。
三是返“問”內(nèi)省，亮出公司好品牌;高度關注形象安全，堅決杜絕損害自己、損害公司形象的事件發(fā)生。加強道德修養(yǎng)，弘揚傳統(tǒng)美德，自覺抵制社會不良現(xiàn)象和各種錯誤思想的影響，厲行勤儉節(jié)約，破除陋習，黜奢崇儉，樹立良好的國家電網(wǎng)人形象。
四是深“切”管控，關注經(jīng)營管理安全;將依法從嚴治企落到實處。以協(xié)調(diào)推進內(nèi)控體系建設和迎接國家審計署安排的大規(guī)模審計為主要抓手，進一步強化薄弱環(huán)節(jié)控制，確保公司經(jīng)營管理規(guī)范有序。
一是眾“望”所在，加強監(jiān)督機制;全員重視、重視全員，加強監(jiān)督隊伍建設，完善監(jiān)督網(wǎng)絡，實現(xiàn)安全監(jiān)督的全覆蓋，加強安全目標管理和作業(yè)過程管控，強化事故責任追究和違章懲處，完善安全管理工作評價考核辦法，推進管理標準化。構(gòu)建常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、事故監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制。
二是循“聞”漸進，構(gòu)建安全新格局;遵循科學規(guī)律，按照“三遵循兩減少”的原則，認真總結(jié)“大檢修加狀態(tài)檢修”模式的經(jīng)驗，深化“一停多用”檢修計劃管理，合理安排安全生產(chǎn)工作。
三是返“問”內(nèi)省，亮出公司好品牌;高度關注形象安全，堅決杜絕損害自己、損害公司形象的事件發(fā)生。加強道德修養(yǎng)，弘揚傳統(tǒng)美德，自覺抵制社會不良現(xiàn)象和各種錯誤思想的影響，厲行勤儉節(jié)約，破除陋習，黜奢崇儉，樹立良好的國家電網(wǎng)人形象。
四是深“切”管控，關注經(jīng)營管理安全;將依法從嚴治企落到實處。以協(xié)調(diào)推進內(nèi)控體系建設和迎接國家審計署安排的大規(guī)模審計為主要抓手，進一步強化薄弱環(huán)節(jié)控制，確保公司經(jīng)營管理規(guī)范有序。
