??????? 2月15日，青海省電力公司組織召開安全質量策劃方案評審會。會議評審通過了2012年基建工程實施13項安全措施和16項質量措施方案，明確了該公司今年基建工作將以“抓安全、促質量、提工藝”安全年活動為載體，進一步加強過程管控和督導，全力推動青海公司“大建設”體系建設工作。

??????? 據青海公司“大建設”體系建設小組有關負責人介紹，在“大建設”體系建設工作中，青海公司以安全質量為前提，合理調整人員職責分工，實現與基建日常工作的相輔相成、相互促進，嚴格遵照全方位、全過程、全內容、全項目閉環管理“四全一閉環”基建管理工作思路，扎實有序推進各工程建設工作。

??????? 通過深入開展安全年活動，青海公司進一步強化安全風險管控，健全完善安全管理機制，抓安全、促質量、提工藝。從強化人員安全意識著手，通過主題培訓、集中宣貫、集中學習等諸多方式，把安全理念貫徹落實到每一位工程人員身上。同時，制定全年安全巡查計劃，實施嚴格的閉環考核機制，尤其針對就安全防護措施是否落實、安全監護是否到位情況及現場違章查處等項目進行嚴格檢查。青海公司還借信息化平臺，隨時掌握安全施工風險管控動態，并實行施工安全風險分級動態管理，量化評價，準確識別安全風險，把控重大風險，跟蹤管控，在重要危險作業、施工條件復雜且常規措施難以保證安全的作業等情況下，進行專項督查工作。

??????? 在基建系統，工程建設質量與工藝水平的高低，直接關系著電網建設安全。為此，青海公司還進一步梳理管理范圍，明晰職責界面，優化管理流程，健全技術規范和建設標準，建立集中管理操作平臺，強化建設關鍵環節的集約化管控，全面提高工程建設質量與工藝水平，提升電網建設管理的效率與效益。同時，青海公司還不斷優化整合內部建設資源，加強公司所屬設計、施工隊伍建設，從緊抓工程質量源頭做起，在開展每項工程中全過程強化設備質量管理，加強監造和抽檢專家隊伍建設、設備材料監造及抽檢質量管控、運輸過程環節質量管理等工作，并加大施工現場設備材料的質量管理力度，確保工程的順利開展。

??????? 在電網建設工程中，依托考核評價機制，實施量化考核，并大力開展“達標創優”等主題活動，推進管理模式和技術創新。制定《青海省電力公司輸變電工程標準工藝流動紅旗競賽辦法》，全面開展競賽工作，強化過程質量工程管控，大力推進標準工藝應用工作。同時，分別選擇110千伏和330千伏兩個輸變電工程項目進行“標準工藝、強制性條文實施及質量通病治理”示范工程建設。