?????? ? 欒軍一行先后來到城區供電公司調控中心和北京電力備用調度中心，檢查了北京公司在配網自動化、智能調度、應急管理等方面的工作；在航天橋電動汽車充換電站，現場觀看了電動汽車換電流程；在左安門智能用電綜合展示平臺，參觀了微網系統配電室和智能公寓。在調研過程中，欒軍詳細詢問了北京配網可靠性、電動汽車充換電站建設進度、智能電網建設進展情況。欒軍對北京公司開展的智能電網建設工作給予充分肯定，他指出，北京公司高度重視此項工作，成立領導小組，加強組織機構建設，制定規章制度，明確工作任務，優化建設流程，贏得了政府支持，智能電網建設速度快、質量好、效果明顯，在國網系統內起到了示范作用。
???????? 針對下一階段智能電網建設工作，欒軍要求，北京公司要樹立示范窗口的意識，充分發揮示范窗口作用，爭取通過智能電網在北京的展示，讓公眾熟悉并接納智能電網的理念；要加強經驗交流、應用和總結，提升智能電網的建設水平，進而大力培育示范窗口；要加強智能電網的宣傳，本著智能電網貼近百姓、貼近生活的原則，向社會公眾展示智能電網理念，讓公眾了解智能電網給生活帶來的便捷。
??????? 調研中，吳玉生對北京公司配網自動化應用、備用調度系統建設、智能公寓中的能效分析功能等方面工作提出要求，在智能電網建設不斷推進的過程中，北京電網要更加堅強可靠，供用電關系要更加和諧。智能電網建設要以信息安全為前提，確保智能電網建設安全有序推進。
???????? ?劉潤生詳細匯報了北京公司智能電網工作體系和試點工程項目建設情況，他表示，北京公司要在國家電網公司的統一指導下，全力做好堅強智能電網建設工作。要加強領導，完善智能電網工作的組織管理與協調；要全力以赴，做好在建智能電網項目建設；要精心組織，推進智能電網示范工程建設；要積極探索，開展試點建設成果的應用與提升工作。同時，北京公司將密切關注智能電網可能給電網管理模式帶來的影響，結合“三集五大”管理變革要求，提前做好管理模式研究及人才培養儲備工作，為推進實現兩個轉變做出更大的貢獻。
????????? 今年以來，北京公司建立了智能電網工作體系，完成了國家電網公司下達的8項試點項目。東西城區配電自動化等項目，已融入到生產經營活動中并達到了預期效果。北京公司要加快編制“建設行動計劃”，進行課題研究，爭取贏得智能電網建設階段性成果。
