綜合媒體7月4日報道，鑒于日本電力供應(yīng)面臨著短缺的問題，可能需要幾個月基于幾年的時間解決，日本的復(fù)蘇很可能受到影響，令各公司震后彌補(bǔ)產(chǎn)量的能力受到限制，也令消費(fèi)者不能擴(kuò)大消費(fèi)。目前如果解決電力供應(yīng)問題是政府的重中之重，也是各界人士的關(guān)注重點(diǎn)。
日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省日前匯總的估算數(shù)據(jù)顯示，如果正在接受定期檢修的核電站無法重新運(yùn)轉(zhuǎn)，東北、關(guān)西、北陸、四國及九州5家電力公司今年12月至明年2月期間電力缺口估計將達(dá)570萬千瓦。
如果用火電代替核電，彌補(bǔ)電力產(chǎn)能的話，就無疑會增加電費(fèi)，提高電價，這對政府及日本居民來說又是一筆不小的負(fù)擔(dān)，尤其是現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)陰云密布之時更是如此。
目前，政府討論的是需要限制電力的使用，這是可以理解的。由于震前一部分正在接受定期檢修的核電站在發(fā)生地震后處于觀望狀態(tài)，沒有重新啟動，另外又有受到地震影響的福島核電站受損嚴(yán)重，導(dǎo)致日本電力公司的供電能力下降，出現(xiàn)電力缺口，到下個月底將出現(xiàn)18%的的供電不足。
為了避免停電，日本政府要求從7月1日至9月22日讓東京電力公司的一些消費(fèi)者，如一些工廠將他們在工作日上午9點(diǎn)至下午8點(diǎn)的電力使用減少15%。也呼吁其他一些用戶，包括家庭也做出類似的反應(yīng)。東北電力公司也進(jìn)行了呼吁。由這兩大公司供電的用戶幾乎占日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的一半。
但是一些做法并不太明智，比如，一些漢堡店及百貨商店提前了關(guān)門的時間，而實(shí)際上夏天用電的高峰是在下午，消費(fèi)者需要更多的機(jī)會去消費(fèi)，而不是更加減少他們消費(fèi)的機(jī)會，而且電力也不能儲存，今天省下來的電第二天不能再利用。
改善供需平衡的方法包括，當(dāng)需求降低時，加大使用非高峰負(fù)荷定價，錯開時間使用電力，一些帶有顯示器的智能電表顯示，他們的電力使用可以降低多達(dá)20%，智能電表再加上定價激勵措施可以更加節(jié)省能源。
有一些國家已經(jīng)在智能電表上一路領(lǐng)先，如新西蘭計劃到2013年底將這種智能電表的比例由2010年的33%左右提高至80%。韓國則計劃未來十年將這種比例由去年的14%提高至100%。
而日本當(dāng)前只是對于智能電表發(fā)起一些試點(diǎn)項目，而且也沒有給予特別的價格差別。只有不到5%的東京電力公司的用戶，包括普通居民和小型企業(yè)使用這種多級電價，夜間電價更便宜的智能電表。其余大部分人都使用不管何時使用電價都一樣的電表。
長期來看，日本需要將發(fā)電企業(yè)的電力配送部門和發(fā)電部門分割出來，以此來加大競爭，并將太陽能等可再生能源并入電網(wǎng)。同時，日本也需要加大建設(shè)智能電網(wǎng)以此來改善電力配送和發(fā)電的能效。韓國就預(yù)計其智能電網(wǎng)可能減少電力需求達(dá)10%。
除此之外，日本需要加大由西部向東部傳送電力的能力，這兩個地區(qū)的頻率不同，如果在緊急情況下送輸電力的話，需要連接轉(zhuǎn)換器。日本有著很多解決電力短缺問題的硬件條件，也有著很多先例可以借鑒，智能電表可能就是出路之一，值得日本政府關(guān)注。
日本福島核電站修復(fù)遙遙無期，各電力公司檢修的核電站重啟時間不明，日本面臨著嚴(yán)重的電力短缺問題，政府采取了相應(yīng)措施，但智能電表作用或更為明顯。綜合媒體7月4日報道，鑒于日本電力供應(yīng)面臨著短缺的問題，可能需要幾個月基于幾年的時間解決，日本的復(fù)蘇很可能受到影響，令各公司震后彌補(bǔ)產(chǎn)量的能力受到限制，也令消費(fèi)者不能擴(kuò)大消費(fèi)。目前如果解決電力供應(yīng)問題是政府的重中之重，也是各界人士的關(guān)注重點(diǎn)。
日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省日前匯總的估算數(shù)據(jù)顯示，如果正在接受定期檢修的核電站無法重新運(yùn)轉(zhuǎn)，東北、關(guān)西、北陸、四國及九州5家電力公司今年12月至明年2月期間電力缺口估計將達(dá)570萬千瓦。
如果用火電代替核電，彌補(bǔ)電力產(chǎn)能的話，就無疑會增加電費(fèi)，提高電價，這對政府及日本居民來說又是一筆不小的負(fù)擔(dān)，尤其是現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)陰云密布之時更是如此。
目前，政府討論的是需要限制電力的使用，這是可以理解的。由于震前一部分正在接受定期檢修的核電站在發(fā)生地震后處于觀望狀態(tài)，沒有重新啟動，另外又有受到地震影響的福島核電站受損嚴(yán)重，導(dǎo)致日本電力公司的供電能力下降，出現(xiàn)電力缺口，到下個月底將出現(xiàn)18%的的供電不足。
為了避免停電，日本政府要求從7月1日至9月22日讓東京電力公司的一些消費(fèi)者，如一些工廠將他們在工作日上午9點(diǎn)至下午8點(diǎn)的電力使用減少15%。也呼吁其他一些用戶，包括家庭也做出類似的反應(yīng)。東北電力公司也進(jìn)行了呼吁。由這兩大公司供電的用戶幾乎占日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的一半。
但是一些做法并不太明智，比如，一些漢堡店及百貨商店提前了關(guān)門的時間，而實(shí)際上夏天用電的高峰是在下午，消費(fèi)者需要更多的機(jī)會去消費(fèi)，而不是更加減少他們消費(fèi)的機(jī)會，而且電力也不能儲存，今天省下來的電第二天不能再利用。
改善供需平衡的方法包括，當(dāng)需求降低時，加大使用非高峰負(fù)荷定價，錯開時間使用電力，一些帶有顯示器的智能電表顯示，他們的電力使用可以降低多達(dá)20%，智能電表再加上定價激勵措施可以更加節(jié)省能源。
有一些國家已經(jīng)在智能電表上一路領(lǐng)先，如新西蘭計劃到2013年底將這種智能電表的比例由2010年的33%左右提高至80%。韓國則計劃未來十年將這種比例由去年的14%提高至100%。
而日本當(dāng)前只是對于智能電表發(fā)起一些試點(diǎn)項目，而且也沒有給予特別的價格差別。只有不到5%的東京電力公司的用戶，包括普通居民和小型企業(yè)使用這種多級電價，夜間電價更便宜的智能電表。其余大部分人都使用不管何時使用電價都一樣的電表。
長期來看，日本需要將發(fā)電企業(yè)的電力配送部門和發(fā)電部門分割出來，以此來加大競爭，并將太陽能等可再生能源并入電網(wǎng)。同時，日本也需要加大建設(shè)智能電網(wǎng)以此來改善電力配送和發(fā)電的能效。韓國就預(yù)計其智能電網(wǎng)可能減少電力需求達(dá)10%。
除此之外，日本需要加大由西部向東部傳送電力的能力，這兩個地區(qū)的頻率不同，如果在緊急情況下送輸電力的話，需要連接轉(zhuǎn)換器。日本有著很多解決電力短缺問題的硬件條件，也有著很多先例可以借鑒，智能電表可能就是出路之一，值得日本政府關(guān)注。日本福島核電站修復(fù)遙遙無期，各電力公司檢修的核電站重啟時間不明，日本面臨著嚴(yán)重的電力短缺問題，政府采取了相應(yīng)措施，但智能電表作用或更為明顯。
綜合媒體7月4日報道，鑒于日本電力供應(yīng)面臨著短缺的問題，可能需要幾個月基于幾年的時間解決，日本的復(fù)蘇很可能受到影響，令各公司震后彌補(bǔ)產(chǎn)量的能力受到限制，也令消費(fèi)者不能擴(kuò)大消費(fèi)。目前如果解決電力供應(yīng)問題是政府的重中之重，也是各界人士的關(guān)注重點(diǎn)。
日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省日前匯總的估算數(shù)據(jù)顯示，如果正在接受定期檢修的核電站無法重新運(yùn)轉(zhuǎn)，東北、關(guān)西、北陸、四國及九州5家電力公司今年12月至明年2月期間電力缺口估計將達(dá)570萬千瓦。
如果用火電代替核電，彌補(bǔ)電力產(chǎn)能的話，就無疑會增加電費(fèi)，提高電價，這對政府及日本居民來說又是一筆不小的負(fù)擔(dān)，尤其是現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)陰云密布之時更是如此。
目前，政府討論的是需要限制電力的使用，這是可以理解的。由于震前一部分正在接受定期檢修的核電站在發(fā)生地震后處于觀望狀態(tài)，沒有重新啟動，另外又有受到地震影響的福島核電站受損嚴(yán)重，導(dǎo)致日本電力公司的供電能力下降，出現(xiàn)電力缺口，到下個月底將出現(xiàn)18%的的供電不足。
為了避免停電，日本政府要求從7月1日至9月22日讓東京電力公司的一些消費(fèi)者，如一些工廠將他們在工作日上午9點(diǎn)至下午8點(diǎn)的電力使用減少15%。也呼吁其他一些用戶，包括家庭也做出類似的反應(yīng)。東北電力公司也進(jìn)行了呼吁。由這兩大公司供電的用戶幾乎占日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的一半。
但是一些做法并不太明智，比如，一些漢堡店及百貨商店提前了關(guān)門的時間，而實(shí)際上夏天用電的高峰是在下午，消費(fèi)者需要更多的機(jī)會去消費(fèi)，而不是更加減少他們消費(fèi)的機(jī)會，而且電力也不能儲存，今天省下來的電第二天不能再利用。
改善供需平衡的方法包括，當(dāng)需求降低時，加大使用非高峰負(fù)荷定價，錯開時間使用電力，一些帶有顯示器的智能電表顯示，他們的電力使用可以降低多達(dá)20%，智能電表再加上定價激勵措施可以更加節(jié)省能源。
有一些國家已經(jīng)在智能電表上一路領(lǐng)先，如新西蘭計劃到2013年底將這種智能電表的比例由2010年的33%左右提高至80%。韓國則計劃未來十年將這種比例由去年的14%提高至100%。
而日本當(dāng)前只是對于智能電表發(fā)起一些試點(diǎn)項目，而且也沒有給予特別的價格差別。只有不到5%的東京電力公司的用戶，包括普通居民和小型企業(yè)使用這種多級電價，夜間電價更便宜的智能電表。其余大部分人都使用不管何時使用電價都一樣的電表。
長期來看，日本需要將發(fā)電企業(yè)的電力配送部門和發(fā)電部門分割出來，以此來加大競爭，并將太陽能等可再生能源并入電網(wǎng)。同時，日本也需要加大建設(shè)智能電網(wǎng)以此來改善電力配送和發(fā)電的能效。韓國就預(yù)計其智能電網(wǎng)可能減少電力需求達(dá)10%。
除此之外，日本需要加大由西部向東部傳送電力的能力，這兩個地區(qū)的頻率不同，如果在緊急情況下送輸電力的話，需要連接轉(zhuǎn)換器。日本有著很多解決電力短缺問題的硬件條件，也有著很多先例可以借鑒，智能電表可能就是出路之一，值得日本政府關(guān)注。
