該公司明確，通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)管理，確保2011年6月公司系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，2011年7月通過省公司檢查驗(yàn)收。達(dá)A標(biāo)工作分前期準(zhǔn)備階段、全面實(shí)施階段、初步驗(yàn)收階段、整改落實(shí)階段和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段等五個(gè)階段進(jìn)行。目前，該公司已進(jìn)入全面實(shí)施階段，將根據(jù)臺(tái)區(qū)的基本情況、計(jì)量裝置資料、對(duì)應(yīng)線路和配變臺(tái)數(shù)，解決達(dá)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，同時(shí)通過優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、完善激勵(lì)監(jiān)督措施，全面完成臺(tái)區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
為確保達(dá)A標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，該公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)達(dá)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作的決策和部署，處理臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作的重大問題，并明確了各相關(guān)單位的工作職責(zé)。同時(shí)對(duì)達(dá)標(biāo)相關(guān)部室、基層單位所有班子成員、專職、班組長執(zhí)行嚴(yán)格的制度，簽訂責(zé)任狀。
據(jù)了解，2010年該公司順利通過了標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)B級(jí)達(dá)標(biāo)工作，取得了線損率4.05%，同比下降1.43個(gè)百分點(diǎn)的佳績，臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作成效顯現(xiàn)。
