????? 11月25日,集團公司召開發展規劃編制工作視頻會議。會議的主要任務是結合國務院國資委的要求和國家發改委、國家能源局的工作安排,全面啟動和部署集團公司后三年滾動發展規劃和“十二五”發展規劃編制工作。集團公司總經理、黨組副書記朱永芃在會上作重要講話,黨組書記、副總經理喬保平主持會議,副總經理、黨組成員陳飛在會上對企業發展規劃工作方案作了說明。
??? 朱永芃指出,科學編制?“十二五”發展規劃,對推動以大力發展新能源引領集團公司轉型,進一步調整優化電源結構,合理把握電源發展規模和速度,進一步發揮煤炭、高新技術等相關產業支撐作用,進一步推進制度創新、發揮體制機制的保障作用等方面有著至關重要的作用。
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????朱永芃要求,要正確把握好規劃編制的指導思想、基本原則、總體目標和戰略重點。指導思想上,要體現科學發展、和諧發展的戰略思想,根據經濟社會發展的新形勢和電力工業發展階段性特征,緊緊圍繞為全面建設小康社會提供可靠的電力保證,建設國內一流綜合性能源集團的奮斗目標,要全面體現“以大力發展新能源引領企業轉型”的工作思路。指導原則上,必須考慮統籌兼顧、結構調整、求實創新三個原則。總體目標上,既要提出帶有方向性和指導性的目標,也要提出一些可量化、易評估、能檢查的指標;既要突出重點,也要兼顧全面;既要體現創新性,也要保持連續性;既要對未來五年發展做出可行的預期,也要體現節能、環保、資金需求等約束性要求。戰略重點上,要貫徹“以大力發展新能源引領企業轉型”工作思路的總體構想,立足于充分發揮集團公司在新能源、高新技術產業的技術和規模優勢,培育以新能源為特色的核心競爭力,搶占新能源和低碳經濟競爭的制高點,增強企業盈利能力和可持續發展能力,集團公司“十二五”發展規劃的戰略重點就是實施“五個著力”。?
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????朱永芃要求,“十二五”發展規劃要研究解決以下四個重大課題,即,如何進一步提高效益,防范風險;如何進一步調整結構,加快發展新能源;如何適應發展要求,建設創新型企業;如何推進技術創新,搶占低碳經濟制高點。為組織好發展規劃編制工作,要采取有力的保障措施,要加強領導、明確責任;注重協調、搞好銜接;夯實基礎、強化支撐;落實措施、確保質量。
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????會上,陳飛從發展規劃體系、規劃功能定位、規劃發展目標、規劃重點任務、規劃編制的組織協調等五個方面,對集團公司后三年滾動規劃和“十二五”發展規劃組織編制工作方案做了說明。
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????集團公司總師、助理和各部門、直屬專業公司、能源研究院的主要負責人在集團公司主會場參加會議,各分、子公司的主要負責人、分管規劃工作的負責人和規劃部門的相關人員在分會場參加會議。
??? 朱永芃指出,科學編制?“十二五”發展規劃,對推動以大力發展新能源引領集團公司轉型,進一步調整優化電源結構,合理把握電源發展規模和速度,進一步發揮煤炭、高新技術等相關產業支撐作用,進一步推進制度創新、發揮體制機制的保障作用等方面有著至關重要的作用。
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????朱永芃要求,要正確把握好規劃編制的指導思想、基本原則、總體目標和戰略重點。指導思想上,要體現科學發展、和諧發展的戰略思想,根據經濟社會發展的新形勢和電力工業發展階段性特征,緊緊圍繞為全面建設小康社會提供可靠的電力保證,建設國內一流綜合性能源集團的奮斗目標,要全面體現“以大力發展新能源引領企業轉型”的工作思路。指導原則上,必須考慮統籌兼顧、結構調整、求實創新三個原則。總體目標上,既要提出帶有方向性和指導性的目標,也要提出一些可量化、易評估、能檢查的指標;既要突出重點,也要兼顧全面;既要體現創新性,也要保持連續性;既要對未來五年發展做出可行的預期,也要體現節能、環保、資金需求等約束性要求。戰略重點上,要貫徹“以大力發展新能源引領企業轉型”工作思路的總體構想,立足于充分發揮集團公司在新能源、高新技術產業的技術和規模優勢,培育以新能源為特色的核心競爭力,搶占新能源和低碳經濟競爭的制高點,增強企業盈利能力和可持續發展能力,集團公司“十二五”發展規劃的戰略重點就是實施“五個著力”。?
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????朱永芃要求,“十二五”發展規劃要研究解決以下四個重大課題,即,如何進一步提高效益,防范風險;如何進一步調整結構,加快發展新能源;如何適應發展要求,建設創新型企業;如何推進技術創新,搶占低碳經濟制高點。為組織好發展規劃編制工作,要采取有力的保障措施,要加強領導、明確責任;注重協調、搞好銜接;夯實基礎、強化支撐;落實措施、確保質量。
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????會上,陳飛從發展規劃體系、規劃功能定位、規劃發展目標、規劃重點任務、規劃編制的組織協調等五個方面,對集團公司后三年滾動規劃和“十二五”發展規劃組織編制工作方案做了說明。
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????集團公司總師、助理和各部門、直屬專業公司、能源研究院的主要負責人在集團公司主會場參加會議,各分、子公司的主要負責人、分管規劃工作的負責人和規劃部門的相關人員在分會場參加會議。