在國網公司召開2008年二季度工作會議暨科技工作會議后，華東公司迅速貫徹劉振亞總經理提出的統籌規劃、合理布局、整合資源、加強協同的總體要求，深入實施“一流四大”科技發展戰略，加快自主創新步伐，為“兩個轉變”提供強有力的支撐。 　　貫徹國網公司科技工作會議精神，華東公司的科技工作著力點將更多地放在解決影響電網發展和生產運營的主要問題上，推動公司科技工作率先實現再上新臺階的目標，進一步支撐和引領公司創新和可持續發展。重點要開展以下工作： 　　一是推進創新型企業建設。要主動融入國網科技創新體系，圍繞國網公司創新型企業建設的總體要求，以增強公司持續創新能力為主線，以人才隊伍建設為基礎，以試驗研究能力提升為支撐，以優化創新資源配置為保障，依靠科技進步推動公司和電網發展方式轉變，走創新型發展之路。 　　二是滾動修訂科技發展規劃。評估公司科技“十一五”發展規劃的實施情況，分析國內外各專題技術領域的先進水平和發展趨勢，判斷公司在該領域所處的水平和存在的優勢或差距，為科技規劃的滾動實施和動態調整提供決策依據。依據規劃評估的結果，完成科技發展規劃滾動修訂，實現與其他專業規劃的有機銜接。 　　三是著力解決電網發展和運營中的技術難題。積極推進國網公司重大科技創新專項任務，確保按期完成。繼續推進高級調度中心項目群建設。做好“華東大受端電網穩定分析和安全控制策略研究”、“輸電線路桿塔結構抗冰技術研究”、“覆冰監測裝置及冰情監測預警系統研究”等國網公司重點科技項目。 　　四是加大新成果推廣應用。要加快“SG186”工程和EIS系統實用化步伐，在生產經營管理各個領域切實發揮作用。從規劃、設計、基建、技改等環節，提出推廣應用新技術的具體要求，結合華東電網的實際，更大范圍地推動提高導線允許溫度、大截面導線和環保施工等技術的應用，全面推廣變電站和輸電線路典型設計，節約線路走廊，降低工程造價。完成國網公司重點新技術推廣試點示范項目“500千伏無人值班變電站技術研究”，并在500千伏錫西南和蘇州西兩座變電站得到應用。 　　五是提升試驗研究基礎能力。依據公司實驗室發展規劃，分階段、有重點地建設公司實驗室體系，構筑公司研發平臺。上半年要完成國網公司重點實驗室“電力系統規劃和運行仿真分析實驗室”的建設和完善工作、完成國網公司實驗室“電力設施電磁影響實驗室”的建設和完善工作。