2008年春檢工作已經拉開帷幕，為確保春檢現場安全和提高電網可靠性水平，甘肅省電力公司全面貫徹國網公司“三個百分之百”要求，采取有力組織、安全和技術措施，春檢工作突出“五化”，確保春檢現場安全可控、能控、在控。 　　一是組織領導“體系化”。各單位行政一把手親自過問春檢工作的組織安排和各項措施執行情況，生產副總親臨春檢工作現場，大型工作管理人員必須到位，檢查督促落實各項措施的執行情況。嚴格執行現場勘察制度，嚴格履行“四種人”(工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、專責監護人)的安全職責，嚴格執行班前安全交底制度，確保春檢工作組織得力，措施得力，責任落實到位。 　　二是電網與客戶的聯合檢修“同步化”。加強春檢計劃管理與可靠性目標管理有效結合，加強用電客戶受電裝置與電網同步聯合檢修的協調工作，對用電客戶開展全面的受電裝置檢修質量和用電管理的安全大檢查。堅持春檢與設備大修、技改工作相結合，以最大限度提高設備可用率。 　　三是現場作業“標準化”。在總結2007年現場標準化作業試點的基礎上，在2008年春檢現場全面推廣現場標準化作業，推行現場標準化作業卡，規范檢修作業程序，有效減輕現場工作負擔，加強對檢修重點環節和關鍵環節的控制，確保春檢工作安全、質量與進度。 　　四是應急預案“精益化”。針對春檢期間電網和設備的薄弱環節，進一步細化和完善事故預案和應急措施，確保電網安全運行和電力有序供應。認真總結3月25日甘肅省電網大面積停電事故應急聯合演練工作，及時發現問題，找出不足，吸取教訓，舉一反三，在演練中總結，在總結中改進，在改進中提升，不斷提高電網應急管理水平。 　　五是隱患治理“常態化”。結合春檢工作，對2007年隱患排查治理和“百問百查”活動排查出的問題集中治理。針對今年南方冰雪災害暴露出的問題，舉一反三，對公司所屬輸配電設備與鐵路、高速公路等設施交跨的安全隱患進行全面普查和治理。按照今年“隱患治理年”的工作部署，建立健全隱患排查治理常態機制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，針對發現的問題，制定整改計劃，落實整改責任，抓好閉環管理，健全隱患治理長效機制。 信息來源：甘肅省電力公司