????在電力交易中,西北電網(wǎng)公司針對區(qū)域內電力供需普遍寬松的狀況,積極運用市場化手段組織網(wǎng)內電量,開展短期、實時和省間撮合交易,通過多種手段調劑省間余缺。網(wǎng)公司和各省(區(qū))電力公司分別建立了電力交易大廳,積極開展《西北電力市場建設方案》和《西北電力市場交易運營系統(tǒng)建設方案》的編制工作。首次在跨區(qū)送電中引入了發(fā)電廠直接競價的交易機制,成功組織了四省(區(qū))公司和全網(wǎng)20萬千瓦及以上火電廠分別參與外送華中10億千瓦時、4億千瓦時電量競價交易,初步建立了打破壁壘的市場交易平臺、模式和機制,實現(xiàn)了和諧多贏、效益共享。
????按照市場化原則,西北電力交易品種更加豐富,電能交易和調度過程更加規(guī)范有序。短期、實時交易細則以及聯(lián)絡線功率考核實施半年來,隨著觀念和工作方式的轉變,各項技術手段逐步完備,調度專業(yè)管理進一步加強。交易電量結構逐漸合理,其中中長期交易占88.72%,日前交易占7.67%,實時交易占3.01%,其它交易占0.6%。目前聯(lián)絡線考核電量和交易偏差電量都減至合理范圍,調度交易的規(guī)范性、計劃性邁上新臺階。目前各省(區(qū))電力公司主動參與市場交易,向交易要效益的意識進一步增強。通過跨省交易實現(xiàn)了季節(jié)性的余缺調劑,同時優(yōu)化了購電結構,促進了市場競爭活力。(鹿飛朱澤)