????5月17日，作為中國企業(yè)跨國投資研討會的一部分——電力行業(yè)研討會，引起了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關注。這其中，不僅有已經(jīng)在海外市場生根的華能集團，還有一些正行走在海外投資路上的探索者，更有對海外市場躍躍欲試的企業(yè)。研討會上，企業(yè)家們緊緊扣住中國企業(yè)跨國投資這一主題，站在國家能源戰(zhàn)略基礎上，從行業(yè)的角度論述了電力企業(yè)走出去的必然性。并用自己在實施跨國投資戰(zhàn)略行進中的成功與失敗，經(jīng)驗與教訓，從國別之間的政治、經(jīng)濟、法規(guī)等宏觀投資環(huán)境給中國電力行業(yè)如何走出去參與國際化競爭進行帶來一場深層次的思想碰撞。
????市場飽和企業(yè)被迫“走出去”
????為什么要鼓勵企業(yè)走出去？中國貿(mào)促會電力行業(yè)委員會常務副會長李斌用一組重要數(shù)據(jù)闡述了政府鼓勵企業(yè)走出去的深層原因。據(jù)權威部門統(tǒng)計預測，到2008年，中國的發(fā)電供給量基本趨于飽和。統(tǒng)計顯示，2006年中國大多數(shù)電廠的發(fā)電機組利用小時數(shù)出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，很多機組已經(jīng)降到5千小時。令人擔憂的是，按照統(tǒng)計，如果到2008年或者往后，發(fā)電機組利用小時數(shù)下滑到4500小時以下，電力企業(yè)連還本付息都很難實現(xiàn)。這種嚴峻的事實，逼著企業(yè)走出去尋求新的發(fā)展機會。
????一邊是國內(nèi)市場趨于飽和，一邊是國外一些國家電力匱乏，國別之間不平衡的供電布局，為發(fā)展中國家提供了市場商機。據(jù)介紹，在非洲一些國家，當?shù)厝诉€在采用點蠟燭的方式驅(qū)趕夜幕。在尼日利亞，即便是在電網(wǎng)已經(jīng)輸送到的地方，因為缺乏電力供應，即使在首府阿布加平均每周的停電時間也在3天以上。正因為如此，他們急切需要建設大規(guī)模電力設施，印度也面臨這樣的問題。所以，中國企業(yè)走出去勢在必行。
????高儲蓄奠定投資基礎
????值得關注的是，除了上述所講的因素外，中國企業(yè)境外投資還有一個更重要的可依賴因素——中國是個高儲蓄的國家，其儲蓄遠大于國內(nèi)投資并形成凈資本輸出非常大的投資格局。2005年，中國的境外投資凈輸出是1萬億人民幣，這其中不包括已經(jīng)扣除國外進來的600億美元。投資正處于一種核心地位，中國投資占GDP40％以上。相比發(fā)展中國家中國的投資率相對較高，那么中國的高投資是怎樣形成的呢？國家發(fā)改委投資研究所所長羅云毅指出，最根本的原因就是中國的高儲蓄率和低消費率帶來的資金供給能力。他認為，國民的高儲蓄率成為中國企業(yè)走出去的資金基礎。
????根據(jù)世界上主要投資銀行的樂觀研究，中國高投資率將會長期持續(xù)。他們認為到了2050年中國的平均投資率還會保持在30％。印度是20％，巴西25％。而羅云毅則認為，由于社會歷史文化傳統(tǒng)、人口“紅利”和社會經(jīng)濟發(fā)展的特定階段三個長期因素，中國在相當長的一段時間內(nèi)，還會保持比較高的儲蓄率。鑒于此，中國對外投資仍會持續(xù)升溫。
????拓展國際市場帶動設備出口
????據(jù)統(tǒng)計，2008年底，全球?qū)﹄娏I(yè)資金和運作投入將超過4530億美元。 預計，其綜合年增長率將達到4個百分點。調(diào)查顯示，預計全球電力輸配設備需求將以4.5％的年增長率增長；到2008年達到857億美元的市場份額；到2030年全世界的用電量是2003年的兩倍。年均增長量約為2.7％左右，而在全球電力需求中，火力發(fā)電最多，約占總量的65％，水力發(fā)電占18％，核電占17％。
????強勁的外部需求，拉動了中國電力企業(yè)對外投資熱潮。中國對外承包工程商會工程部主任辛修明指出，目前，國際電力工程項目增長非常快。從2006年8月到現(xiàn)在越南有7個水電項目施工；2007年，印度尼西亞火電項目開發(fā)設計達20多個；印度也有6個火電項目分別在建或開始招標。隨著國內(nèi)電力供需逐步達到平衡，國內(nèi)電力設備市場也出現(xiàn)了萎縮的趨勢，走出去是電力產(chǎn)業(yè)必然的選擇，要積極開拓市場，帶動國產(chǎn)機電設備出口。
????跨國投資要注意規(guī)避風險
????跨國投資，對于電力企業(yè)來講，目前還處于起步階段，涉及的主要是跨國跨區(qū)域之間的合作，主要體現(xiàn)在企業(yè)承攬工程和其他的設備輸出以及電網(wǎng)的運營、維護等方面。鑒于此，辛修明指出，中國企業(yè)參與國際電力工程承包需要注意以下四點:第一，要認真研究和使用好國家的有關政策，鼓勵企業(yè)積極參與項目。比如，風險專項資金、優(yōu)惠貸款政策，出口信貸，貸款貼息等，一些政府和中國之間還簽訂了很多政府間合作的框架協(xié)議，為我們參加境外項目工程提供了政策支持。第二，優(yōu)化設施配置增強企業(yè)競爭力。當前，國際電力項目呈現(xiàn)專業(yè)細化，融資方式多樣化。電力企業(yè)一定要優(yōu)化技術設備，增強資金的運作能力，增強企業(yè)核心競爭力。第三，要認真研究匯率、石油價格變化帶來的風險。企業(yè)要確實化解項目實施過程中帶來的風險，尤其是針對項目外幣所持比例高，運作及經(jīng)營期比較長的BOT電力投資項目。第四，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，加強協(xié)調(diào)。當前，在國外市場，部分中國企業(yè)之間，低價競爭現(xiàn)象非常嚴重，導致國家、行業(yè)、公司利益受到比較大的損失。企業(yè)應該從行業(yè)利益出發(fā)，根據(jù)自身優(yōu)勢進行市場定位，形成專業(yè)能力為基礎的社會化分工合作體系，不在一個層次一個類別競爭。只有這樣，才能提高中國電力企業(yè)在國際市場上的整體競爭力。一塊誘人的巨型蛋糕。
