二、加快轉變電網發展方式,積極推動“一特四大”發展戰略,加快構建特高壓骨干網架,推動各級電網協調發展,全力推進堅強智能電網建設,增強電網優化配置資源能力和抵御事故風險能力,促進能源發展方式和電力發展方式轉變,服務經濟發展方式轉變。
三、加快轉變公司發展方式,全力推動管理變革,全面實施人力資源、財務、物資集約化管理,構建大規劃、大建設、大運行、大生產、大營銷體系,變革組織架構,創新管理方式,優化業務流程,提升公司價值創造能力和綜合實力。深化主輔分離和主多分開改革。
四、?堅持依法從嚴治企,強化經營管理,大力增收節支、降本增效,努力提高管理效率和經濟效益。推進金融、產業和國際業務創新發展。全面完成年度各項經營任務和國資委考核目標。
五、?堅持自主創新,實施“一流四大”科技發展戰略,完善科技創新體系,培養和引進高層次專業人才,打造卓越的持續創新能力。在特高壓和堅強智能電網重點領域實現新的突破,取得一大批具有自主知識產權、國際國內領先的創新成果。
六、健全安全工作責任制,嚴格落實各項安全措施,全面提升安全管理水平,圓滿完成上海世博會保電任務,確保不發生大面積停電事故。落實維穩責任,做好員工思想政治工作,確保隊伍和諧穩定。
七、?全面履行社會責任,強化供電優質服務。落實國家節能減排工作部署,服務清潔能源發展。完成“戶戶通電”工程,推進農村電氣化建設。積極支持社會公益事業。提升“國家電網”品牌價值和影響力。
八、深入開展創先爭優活動,進一步加強領導班子建設、黨員隊伍建設、統一優秀企業文化建設和黨風廉政建設,牢固樹立先進的世界觀、人生觀和價值觀,全面提升“三個建設”水平。